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强根铸魂守初心 凝心聚力谋跨越

2019-11-08 10:54:27  来源:云南日报

原标题:华能澜沧江水电股份有限公司成立20年来,牢牢抓住国企改革发展的“根”与“魂”,深入做好党建工作与生产经营融合大文章,走出了一条党建引领公司高质量发展的路子——强根铸魂守初心 凝心聚力谋跨越

政治“铸魂” 凝聚向心力

扎实开展各项学习教育,特别在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,公司党委增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚定“水电报国”初心、笃行“三色公司”使命,紧扣落实华能集团公司“六个新提升”“两大突破”战略任务、生产经营工作、解决员工关心关注的热点难点问题等重点,确定了“五个专题”作为牵引,按照“八个步骤”开展学习研讨,结合实际针对10个调研课题开展蹲点调研,切实把学习教育落点在解决实际问题上,体现在生产经营的具体实效和工作业绩上,进一步坚定了做强水电支柱产业的信心,管党治党的政治“向心力”进一步增强。

“公司的发展,离不开党委在关键时刻和重大问题上把方向、管大局、保落实的作用。”2016年,云南电力产能过剩,市场竞争激烈,公司利润总额较上年同比下降188.45%。面对严峻的经营形势,公司党委认真分析研判,迅速调整发展思路,积极争取政策,带领广大党员干部群众克服重重困难,以二次创业的勇气和魄力,爬坡过坎,实现了平稳过渡。近年来,公司持续推进改革发展,贯彻落实新发展理念,积极融入云南省建设面向南亚、东南亚辐射中心等战略,自觉把加强公司党的建设全面融入能源改革发展大局之中。经过不懈努力,公司营销指标大幅提升、难点项目取得关键性突破,截至目前,公司水电装机达到2318.38万千瓦,资产规模突破1600亿元,在建、筹建装机规模超过1500万千瓦,累计发电量突破6500亿千瓦时,已发展成为南方电网及湄公河次区域最大的清洁能源发电企业、云南省培育电力支柱产业的龙头企业和“西电东送”的骨干企业。

组织“强根” 强化组织力

公司党委全面加强党的建设,坚持现代企业治理体系,按照“四个同步、四个对接”要求,建立各层级责任清单,深入贯彻落实党建工作责任制,进一步完善党建工作体制机制。通过“年初有安排、季度有研究、过程有检查、年底有考核”的“四有”机制加强工作落实;坚持开展基层党组织书记述职考核评议,逐级压实工作责任;在基层开展理论学习、党建工作融入生产经营和党务人才培养3个党建创新试点,创造性地开展党建工作;通过党务干部和业务干部“双向交流”机制,选优建强党建力量。

多年来,公司党委坚持从基本组织、基本队伍、基本制度严起,推进全面从严治党向基层延伸。并以“三会一课”、“基层党支部建设年”、主题党日和党员积分管理为抓手,不断完善党内规章制度,开展“三会一课”视频、“党员攻关”项目评比,以及“红旗党支部”创建,对党员示范行动和党员管理进行全过程管控,实现闭环管理和成果运用,全面夯实基层党建工作基础。

品牌“融创” 提升保障力

公司持续开展党员示范行动,党员示范岗、责任区、突击队聚焦责任主线、任务主线、专业主线,着力破解基层党建工作难题,推进党建工作与生产经营深度融合,逐步创出了品牌,扩大了“影响力”。

党员示范行动锻造先锋。面对生产经营急、难、险、重任务,党员攻关小组、示范岗、突击队,形成了以设备改造消缺及优化、机组安全无缝接管及长周期稳定运行、水库调度联动、集控小指标竞赛等攻关品牌,锻造了一支站在最前、顶得上去、攻得下来的先锋队伍,为生产经营保驾护航。

2018年,黄登·大华桥电站党员攻关小组紧盯“一年八投”目标,顺利实现了发电机组“一日双投”“一月四投”“一年八投”的目标,刷新了公司机组投产速度新记录,在国内水电站的建设历史上实属罕见。

共建联建彰显央企社会责任。2016年至2019年,澜沧江公司共投入20亿元,帮扶普洱、临沧4个县拉祜族、佤族聚居区的15.09万贫困人口脱贫攻坚。作为党委落实党建工作责任制清单的一个重要指标,澜沧江公司各基层党委的扶贫实践成绩斐然。通过党建联建共建,实现了党建、经营、扶贫大联动,激发了党组织活力,谱写了和谐水电开发建设的美好篇章。糯扎渡电站党委所属6个党支部与周边6个佤族、拉祜族村寨党支部签订了《党建结对共建协议》,“结了对子”“认了亲戚”,在带动地处偏远山区的少数民族村党支部全面夯实“三基建设”的同时,充分发挥信息化管理优势,开发了澜沧拉祜族自治县“直过民族”消费扶贫商城平台,助力精准脱贫,形成了良好示范。小湾电站水库党支部和岔江村党总支在开展共建联建过程中,探索出成立农业专业合作社进行产业扶持的发展思路,打造出和谐企地建设的“小湾样本”,入选云南和谐企地建设重点案例,荣获云南省扶贫先进集体。

内部巡察激荡清风正气。公司党委始终牢牢把握政治巡察定位,把发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展有机统一起来。制定了五年巡察工作规划,2017年以来开展了两轮全覆盖巡察,形成了常态化巡察机制,建立了248人的巡察人才库。通过巡察工作的不断深入,公司政治生态持续向好,解决了一批制约公司健康发展的重点、难点问题,从机制上实现了自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的良性循环。

党群合力厚培文化沃土。“道德讲堂讲述的每一个故事都让我们感动落泪,唯有立足岗位干实事,才能以工匠之心坚守初心,担起使命,传承澜沧江水电精神”。一个个感人的事迹通过道德讲堂广为流传,一股股正能量汇聚,书写着澜沧江水电人激昂奋进的时代精神。公司不断丰富和发展着“三色”水文化,党建带领群团组织以“道德讲堂”“员工讲堂”“明辨澜沧江”“舞动澜沧江”“唱响澜沧江”等平台传承企业精神,实现了企业文化的落地深植。公司司歌《风生水起澜沧江》、形象片《大江流日月》等一批文化产品获得省部级表彰,援藏纪录片《工作队》获中组部全国党员教育电视片一等奖。公司荣获“全国企业文化建设优秀单位”称号,小湾电站被评为“全国企业文化示范基地”,“华能澜沧江”品牌的知名度和社会美誉度得到全面提升。

千帆竞流勇为先,不忘初心终有成。2017年,澜沧江公司成功上市,成为华能集团水电业务最终整合的唯一平台,开辟了新的发展空间。小湾电站荣获2019年度菲迪克工程项目奖,糯扎渡电站、小湾电站获詹天佑奖。马洪琪院士获得了国际大坝委员会终身成就奖。随着华能集团“一体两翼”国际化战略、澜沧江西藏段千万千瓦级清洁能源基地支撑战略的实施,公司将更加坚定地将党建工作当作引领企业发展的“红色引擎”,把党组织政治优势转化为公司高质量发展的核心竞争力,在新一轮发展契机中展现新的作为。

(记者 王永刚  通讯员 柯钧梅)


责任编辑:李敏

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