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人格魅力补齐跨界短板

2019-06-10 16:27:47  来源:云岭先锋网

前不久,湖南岳阳县一则“人民医院院长调任电视台台长”的干部任免决定引发众人关注。有网民评论,“让一个从来没有在媒体工作过的干部担任广播电视台台长,无疑是彻底转行”。对于干部“跨界”任职你是如何看待的?

个人认为,于领导干部而言,不可能是任何行业的行家里手,在职业生涯中不可避免地会出现“跨界”现象。除了行业的内行和外行以外,我们都知道,领导干部的人格力量源于坚定的政治立场和信念、坚强的意志和品格、渊博的知识和见识、高尚的德行和操守、乐观的心境和情绪等,这些优秀的人格因素会产生巨大的人格魅力,具有不可言状的亲和力和感召力,能使下属能够自觉自愿地团结在领导干部周围,在领导干部的带领下去努力实现共同的理想目标。因此,对于跨界的外行领导,更需要运用领导干部特有的人格魅力补齐跨界短板,真正实现“外行领导内行”。

首先,用坚定信念和坚强意志感召下属。跨界的外行领导要运用自身坚定的政治信念、远大的理想抱负以及坚忍不拔、百折不挠、矢志不愈的意志,对下属来一个无声的号召和引领、无形的感召和带动,让这种无形和无声的力量使下属对前途充满希望,对困难和挫折充满必胜信心。

其次,用自身才智和能力素养影响下属。跨界的外行领导要正确运用自身在才智、知识和能力上的影响力,在思想观念、科学决策、处理疑难棘手问题等方面显示出技高一筹、有胆有识,这样就会让内行下属心悦诚服,充满信任和崇拜,从而产生很强的凝聚力。

第三,用民主作风和朴实人格亲近下属。朴实无华的言行既是一种工作作风,又是一种优秀的人格形象。跨界的外行领导如果善于经常与群众摸爬滚打在一起,善于采纳群众的意见和建议特别是反对意见,及时修正工作决策,善于在关心群众工作、生活中解决他们的现实困难,外行领导的亲民形象就会不断丰满起来,领导权威从而会进一步强化。

第四,用谦让容人和乐观开朗感染下属。为了顾全大局豁达大度,能与意见不同的人合作共事,甚至委曲求全,不仅是一种高超的领导艺术,也是领导人格的体现。跨界的外行领导要学会修炼幽默风趣、乐观开朗、充满自信的良好性格,主动与下属建立信任、融洽、和谐的人际关系,勤于彼此之间情感交流,善于在困难和逆境面前成为下属的精神领袖和感情依托。

同时,用勤政务实和严于律己引领内行下属。领导干部具备勤勉工作、廉洁奉公、严于律己的优秀品质和高尚情操,对下属起着无声的表率作用,能使下属产生由衷的敬佩和服从心理,从而产生很强的号召力,进而极大地促进工作的开展。

冬君(保山市委组织部)

责任编辑:王自然

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