景东：“四部曲”构建干部培养“强磁场”

前期座谈

近年来，景东县依托企业发展平台，选派年轻干部深入企业一线挂职锻炼，既补齐了干部培养“短板”，又增进了政企间的“鱼水之情”。

破壁垒，释活力，精准识别“选”。聚焦在“一线”淬炼“尖兵”，创新提出选派年轻干部到企业挂职锻炼，打造后备干部培养“新链条”。在充分调研县域各企业的发展现状、规模大小、人事管理、运营模式的基础上，选定县国有资本运营管理集团有限公司、中国农业银行景东支行、景东嘉辉汽车服务有限公司等13个国有企业（含金融机构）和非公有制企业为挂职单位，为年轻干部成长成才提供良好培育环境。另外，明确选派干部标准、资格条件、历练程序等标准，通过采取自愿报名、单位推荐、组织部门与派出单位和选派干部“三方洽谈”的方式，从县直部门、乡（镇）公务员和事业单位人员中选出13名熟悉经济、管理、农林等方面的90后专业人才进行挂职锻炼，激发年轻干部“逢山开路遇水搭桥”的干事活力，打造一批懂经济、推发展、强服务、敢创新的干部队伍。

中期谈心

立制度，明责任，动态监督“管”。出台《景东县选派年轻干部到国有企业和非公企业挂职锻炼实施办法（试行）》，明确挂职干部日常管理由县委组织部、派出单位和挂职企业共同管理；明确挂职干部严格要求自身，牢记宗旨使命，常铸纪律意识，树牢底线思维，细算人生“七笔账”，脚踏实地做事。同时，以“三方会考”严肃考核。挂职干部就1年工作述职，提交工作总结，在“一报告一总结”中自我升华；企业严格挂职干部日常考核，出具考核鉴定意见，提交一份“日常卷”；组织部门按干部考核程序组织挂职期满考核，就党建引领企业发展、营造良好营商环境、个人能力素质提升成效、道德品质与生活作风等进行一次“期末考”，以考评优、以评促优。

年轻干部到企业挂职锻炼

搭台子，促提升，全程跟踪“育”。前期座谈，建平台。县委组织部召开选派年轻干部到国有企业（含金融机构）和非公企业挂职锻炼座谈会，要求企业切实履行好管理培养职责；要求挂职干部准确定位、发挥特长、服务发展、增长才干。中期谈心，听感想。不定期与13名年轻干部谈工作进展、心得体会，解决实际问题，帮助转变思维、创新思路，教育引导挂职干部牢记使命职责，勇于担当作为，提升综合素质，锤炼过硬本领。末期考核，谈收获。采取“走出去访与坐下来谈”的方式对挂职干部的德才表现进行全面考核，并对考核结果进行归档备案。13名干部通过企业这个平台，发扬“店小二”精神，忙党建、忙融资、忙销路、忙创新，工作效率得到提升，服务意识得到增强，办事能力得到提高。

评先评优

重实绩，优选拔，合理配备“用”。此次选派的13名挂职干部工作成效显著，特别是协助企业党组织抓好党建工作、帮助建立完善党建工作制度、指导规范发展党员，宣传党的方针政策和有关决策部署，发展产业助推脱贫攻坚和乡村振兴等方面工作实绩突出，充分发挥了政府和企业之间的桥梁、纽带作用。县委将坚持“好干部”使用标准，遵循备用结合、后备优先的基本原则，通过职位空缺补充使用、换届择优使用、设岗定责合理使用等方式，对符合条件，经过考验、培养成熟、实绩突出、敢于担当、勇于创新、群众公认的优秀挂职干部予以提拔使用、晋升职级或列为后备干部进行重点培养，让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望。

选派年轻干部到企业挂职锻炼为建设景东高素质专业化干部不断注入“源头活水”，为企业发展带来新思想、注入“新血液”。景东县将进一步研究“双向选派”交流挂职新路子，实现企业发展与干部成长的双赢局面。

熊登森 杨建合（景东县委组织部）

责任编辑：李敏