云天化集团：红色引擎领航 引领绿色发展

“党旗在国企高高飘扬”云南省属企业开放日走进云天化集团

云岭先锋网讯（记者 陈超）5月13日，“党旗在国企高高飘扬”云南省属企业开放日采访活动走进云天化集团，参观了解云天化集团坚持红色引擎领航，坚持走创新发展、内涵发展、绿色发展之路取得的成效。2020年，云天化集团名列中国企业500强第286位、中国制造业企业500强第127位、云南省外贸发展综合贡献百强第1位。

红色引擎领航发展

走进云天化集团首次向公众亮相的“云天化绿色农业高新技术产业示范项目”（简称GAP），展厅里，通过视频及图文展示、观众互动、产品展陈等方式，通过“矿物天成  润物无声”“造化之术 沃野千里”“农为民本 科技赋新”“地球家园 和谐共生”四个单元，以“矿”“肥”“农”“服”循环可持续为主线，展示了云天化集团在践行农业绿色发展及农业现代化中的探索与贡献。

云天化绿色农业高新技术产业示范项目展示中心

“云天化集团党委始终牢记国资国企的红色属性，我们就是要通过高质量党建来引领高质量发展。”云天化集团党委书记、董事长张文学介绍。加强和改进党对国有企业的领导，是深化国企改革的题中之义，近年来，云天化集团通过系统推动“固本”“固基”“固根”三项工程建设，在全面增强政治引领力的同时，也为推动集团生产经营、改革发展提供了坚强政治和组织保证。

云天化集团是以肥料及现代农业、玻纤及复合材料、精细化工及新材料为主业的国有综合产业集团。瞄准“打造具有全球影响力绿色产业集团”目标，云天化集团主动承接云南“两型三化”、打造世界一流“三张牌”、加快建设面向南亚东南亚辐射中心、产业强省建设等战略部署，云天化集团厚植国企党建优势，充分汇聚发展动能，通过在工作定位层面、责任传导层面、保障支持层面、组织实施层面立体构建国企党建体系，高站位建成党建示范区、高标准打造示范党支部、高质量组织党建读书会、高协同深化党建共联共建，切实把党建工作凝聚的动力，落实到国企担当的责任使命和绿色高质量发展上来。在聚焦三大主业的同时，云天化集团积极深入推进“新产品、新市场、新模式”的“三新”发展战略，着力打造新的利润增长点，推动新旧动能转换。

云天化“花匠铺”系列家用花卉肥料

据统计，云天化集团连续4年保持盈利，今年1至4月，累计实现营业收入249亿元，同比增长36.66亿元；实现利润10.56亿元，同比增加12.41亿元。

坚持深化改革提质

按照云南省国企改革三年行动方案部署，云天化集团紧紧围绕企业发展战略，全面抓好深化改革工作，着力推动组织变革及管理模式变革，健全完善市场化经营机制，有效激发了组织活力，也提升了管理效率。这其中，云南云天股份有限公司的发展蜕变，就是集团深化改革提质的体现。

云南云天股份有限公司（以下简称“云天化股份”）是云天化集团的控股上市公司，主营肥料及现代农业、磷矿采选、精细化工、商贸物流等产业。受化肥产能严重过剩，市场竞争激烈，行业开工率不足等的综合影响，云天化股份曾在2016年出现了较大亏损。

云天化集团通过深度分析研判，结合新的战略目标，因企施策，积极推进组织变革、管理模式变革及人员优化。在深入推进改革过程中，云天化股份始终坚持把全面加强党的领导和党的建设与企业改革发展同谋划、同部署、同落实，聚焦效率和效益，通过优化产品结构和市场结构，全面推行职业经理人及契约化管理制度，建立市场化经营机制等一系列改革举措，取得了明显成效。

云天化获得的诸多国家发明专利证书

“三年来，云天化股份按照国企改革“双百行动”“五突破一加强”的总体要求，深入推进综合改革，24项改革任务全部完成，改革红利持续释放。”云天化股份党委书记、董事长段文翰介绍，2018年，进入国务院国资委“双百行动”试点企业；2020年，企业利润实现逆势增长；2021年一季度，实现净利润5.75亿元，同比增幅达 4997%。

坚定不移全面深化改革过程中，云天化集团在人员结构优化上狠下功夫，通过积极搭建人才成长平台与多方选聘市场化人才并行，为企业发展提供支撑和保障。张文学介绍，截至目前，云天化集团拥有国家级企业技术中心、德国劳氏船级社GL?实验室、国家工程技术研究中心各1个，国家实验室3个，以及博士后科研工作站、省级工程技术研究中心、省级重点实验室等平台，致力打造聚才引智新格局。

在深化改革的同时，云天化集团深入践行绿色发展理念，大力推进绿色矿山、绿色工厂、绿色产品“三绿”工程建设，持续加大安全环保投入，绿色发展取得显著成效。截至目前，集团累计投入复垦资金13亿元，复垦植被超过6万亩，可复垦植被率超95%，达到国际先进水平。

张文学表示，云天化集团将坚持主动融入云南省“产业强省”发展大局，着力推动云天化集团成为保障粮食安全的“国家队”、云南省先进制造业的“标杆企业”、现代农业的“龙头骨干企业”、面向南亚东南亚辐射中心建设的“排头兵”。

责任编辑：李敏