威信：“六个一”为城市“换美颜”

近年来，威信县切实找准突破口、创新载体，用“小网格”改变“大环境”，小切口推动大转变，为城市“换美颜”“加滤镜”。

建强一个组织体系。成立由书记、县长任“双组长”的领导小组，实行“一把手”常态化研究推动，分管领导齐抓共管。抽派14名人员组建县创卫办，与县爱卫专项办合署办公，形成合力一抓到底。

搭建一个精准网格。将县城区划分为89个网格，763个小网格全部落实专人负责，落实37名处级干部担任网格长，形成“人进户、户进村（社区）、村（社区）进格、格进网”内循环“一张网”。

开展一场“两双”服务。以“两驻双服务”机制为具体抓手，充分发挥驻地单位及片区资源优势，推动“双报到双服务双报告”与社会治理、便民项目建设、公共服务事项、爱国卫生运动、城市基层党建、文明创建等有机结合起来，为每名党员干部划分“责任田”“责任区”，有效提升社区治理效能、壮大社区治理力量、健全社区治理机制、增强为民服务实效。截至目前，威信县应报到单位党组织88个，已完成首次报到党组织88个，累是计开展服务230件次，应报到在职党员2428人，已完成首次报到数1838人，累计开展服务次数860人，居民群众获得感、幸福感、安全感不断提升。

制定一套保障制度。建立落实“日报告、日督查、周通报、月调度”研判制度，分析难点、解决问题。组建13个督查工作组通过明察暗访、现场办公、清单交办等方式，常态开展督查检查，倒逼问题整改、助推工作落实。

瞄准一个整体目标。制定“百日攻坚”行动方案，每个子项都明确到处级干部，细化任务到具体部门，明确5个牵头部门、32个责任部门抽人全天候“驻网”工作，做到人人都是“格中人”，事事都在“格中办”。落实目标承诺书，签订目标承诺书并纳入年终考核管理，强化结果导向。

完善一个监督体系。通过明察暗访、现场办公、清单交办等方式，建立三方督查问效机制，采取“红黄黑”榜公示定级、星级考评定级等方式倒逼问题整改、助推工作落实。

据悉，威信县聚焦旱厕改造、道路提升、市场秩序、排污设施、健康生活5项重点工作，新建改建城市公厕34座，建成洗手设施956个，县城建成区及城郊结合部815座旱厕“全消除”，清除小广告1.5万余条、拆除违法建筑25.1万余㎡；全力整治临时市场和农村集贸市场，开展超店经营、流动摊点专项整治，严格落实文明施工“六个百分百”要求，管控施工扬尘，规范围墙、清洗槽、沉淀池设置，带泥上路和渣土抛撒现象得到有效遏制；全面规范“五小”行业、“三防”设施，全面改造餐饮店“前店后厨”，开展“安心码”扫码18139人次，749家餐饮店达到明厨亮灶......推进环卫、市政、集贸、排污、公共卫生等基础设施建设，补齐创建工作短板，提升了城市颜值，增强了群众的幸福感。

（通讯员 艾祖聪 王恒）

责任编辑：李敏