“红色物业”让易迁群众富了口袋，稳了心气

走进怒江州泸水市上江镇同心社区，楼房规划整齐，水泥路面宽阔干净，三三两两的老人围坐在一起拉家常，不时传出一阵阵欢快愉悦的笑声……

近年来，怒江州积极探索党组织引领下的物业管理新模式，通过“红色物业”把基层党建工作与易地扶贫搬迁安置小区物业有机融合，提升了社区基层治理实效。

圆了百姓安居梦

同心社区居住着来自泸水、福贡、兰坪、贡山4县(市)搬迁户1124户4224人。虽然来自不同的地方，但大家团结如一家，一起维护社区卫生，一起务工干活，齐心协力建设新家园。  

54岁的易迁群众杨金香高兴地谈起了搬迁后的幸福生活。“搬迁以前，我家住偏远山村，现在我们一家住进了新房子，儿子儿媳外出务工，收入一年比一年高。我和残疾的老伴在家照顾孩子。物业公司给我们提供了保洁员和护林员的岗位，每月共有工资1600元，给儿子减轻了负担，日子一天比一天好。”

“十三五”期间，怒江州共实施易地扶贫搬迁26888户101940人，建设67个集中安置区。要搬得出，更要稳得住。健全完善社区服务管理体系，做细做实社区治理，促进群众融入城镇生活，成为当前“稳得住”工作的重中之重。

在此背景下，泸水市率先推动“红色物业”这一社区物业管理新模式，在全市17个易地扶贫搬迁集中安置点广泛实行，其中以同心社区的模式为典型范例。通过成立红色物业党支部，以社区党组织为核心，将物业公司、业主委员会等各方力量拧成一股绳，红色物业公司法人为社区党总支书记，社区主任为红色物业党支部书记兼经理，下属各部门由班子成员交叉任职，推动“红色物业”党组织全覆盖。 

同心社区依托上江镇人民政府交接至社区的5辆垃圾清运车辆以及市易地搬迁指挥部拨付的物业经费，成立了泸水花谷物业管理有限公司，进行市场运作。公司除完成同心社区的物业管理工作外，还承接了6个社区及上江镇街道、周边自然村、州委党校、高速公路服务站的物业服务项目，营收的物业费作为社区集体经济。物业公司还为80个建档立卡户提供就业岗位，工资从每月800元到5000多元不等。

“红色头雁”领头飞   

同心社区积极引导居民自己“搭台唱戏”，指导带领物业公司成立党支部，培养“红色头雁”，储备红色种子， 以“红色头雁”助推“红色物业”管理。

在同心社区，有12名“红色头雁”，他们是从易迁群众中选择和培养的党性修养强、热心公众事业的党员带头人，分布在“红色物业”的各个岗位，引导易迁群众改变旧习惯、树立新风气，有效促进社区和谐、稳定。

张卫才是物业公司水电工岗位的“红色头雁”，有4年党龄。他的手机24小时不关机、不离身，只为不错过任何一个易迁群众打来的报修电话。常有群众半夜打来报修电话，张卫才二话不说立马赶去维修。“刚搬来不久，群众不适应新家生活，各种问题都可能出现，我们要随时待命，只要群众有需求，我们就要有行动。”张卫才说。

水电设施故障影响正常生活时，群众难免会抱怨。张卫才就一边修理一边宣讲党的政策，开解安抚群众。遇到工友有懈怠情绪，张卫才又化身“知心大哥”，耐心开解、以身作则，把水电工团队的心气凝聚在一起，为社区群众提供优质服务。

同心社区党支部书记曹景存说：“‘红色物业’模式不仅能为群众提供优质的服务，还能为群众创收增收，实现家门口就业。而‘红色头雁’贯穿‘红色物业’，发挥模范带头作用，助推社区管理。两种模式相辅相成，让易迁群众富了口袋，稳了心气，真正实现稳得住、能致富。下一步，我们将承接更多的物业项目，培养更多的红色头雁，把‘红色物业’做成社区工作名片。”

（云岭先锋全媒体记者 袁海毅 曾永会）

责任编辑：李敏