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如何破除亦步亦趋“跟跑”思想?

2022-04-22 17:22:39  来源:2022年第4期《云岭先锋》

省委书记王宁在全省“学习贯彻党的十九届六中全会及省第十一次党代会精神,提升领导干部推动高质量发展能力”专题研讨会上,明确提出要“破除亦步亦趋的‘跟跑’思想”。

云南要实现高质量跨越式发展,不能总是跟在别人后头跑。如何摒弃“跟跑”思想,提升敢闯、敢试、敢干的勇气,实现从“跟跑”到“并跑”、再到“领跑”的跨域?我们一起探讨。

“跟跑”心态要不得

李言

新时代呼唤新担当新作为,全面落实好省第十一次党代会提出的目标任务,推动云南高质量跨越式发展,迫切需要全省各级领导干部解放思想、更新观念、敢想敢干,革除陈旧理念、改变思维定式、转变工作作风,积极主动担当,能挑重担、善于“吃螃蟹”、敢当“领跑者”。

时下,一些领导干部存在“跟跑”思想严重、冲闯劲头不够、行动慢半拍、能力跟不上,不愿、不敢、不善“领跑”。有的不愿“领跑”,不学习政策、不研究业务、不熟悉情况,心中无数导致“滥竽充数”,只想懒洋洋地“躺平”、慢腾腾地“跟跑”;有的不敢“领跑”,认为“枪打出头鸟”,多干多出事,不想担风险、不敢负责任,不愿闯新路;有的不善“领跑”,走不出去、沉不下去,不了解先进经验、不知道一流标准、不掌握工作方法,对标先进找不到方向,争创一流摸不着头脑,工作长期一般化,没有能力“领跑”。

领导干部“跟跑”思想严重,主要原因是思想解放不够、宗旨意识不强、担当能力不足。鲁迅先生说过:“第一个‘吃螃蟹’的人是很令人佩服的,不是勇士谁敢去吃它呢?”只有各级领导干部增强责任心和事业心,树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,敢于当“勇士”、善于“吃螃蟹”,当好改革发展的“领跑者”,才能充分调动和激发全省各族干部群众的智慧和力量,推动各项工作任务高效、有效落实。

领导干部要成为“领跑者”,须思想大解放、观念大更新。实践证明,思想解放的程度决定事业发展的速度,每一次思想大解放必然推动作风大转变,每一次作风大转变必然推动工作大落实。只有在思想上先人一步,才能在发展中高人一筹。领导干部要勇于自我革命,下决心破除等待观望、故步自封的思想,打开思想的“窗子”,多走出去开阔视野、学习先进,及时掌握创新的“法子”,成为改革创新的先锋。

“跟跑”状态危害大

赵景文

作为跑步态势,跟跑在体育场上司空见惯,一般无可非议。现实生活中,跟跑往往是成长路上的一个阶段性过程,然而,有的人却习惯于一直跟跑,始终不愿、不敢也不会超越别人、超越自己。从特定的社会实践和事业发展视域考量,从思想观念和信念追求层面品味,跟跑现象实际上透着一定程度的思想消极、精神松懈、甘于落后和不思进取的色彩。其中,“精神松懈、甘于落后”是跟跑的实质,常见的表现为:

在学习探索上——拒绝新知识,抵触新事物,自我钝化对日新月异社会生活的正常感受,对层出不穷的新鲜事物也失去正常认知,甚至对事业如何发展、工作如何推进不思考、不研究,不主动谋长远的应对之策和管用办法。

在工作开展上——缺乏主动性和工作激情,缺少事业心和进取意识,安于现状、懒散拖沓、庸碌无为。不见干事创业的动力、志向和争先的精气神。不想创新、不敢改革,缺乏奋勇争先的锐气、负重前行的勇气。

在思想作风上——既保守僵化、墨守成规,又意志消沉、得过且过;既畏首畏尾、浅尝辄止,又漫不经心、浑浑噩噩,一副不在状态的样子。对千帆竞渡、百舸争流的发展形势无动于衷,缺乏昂扬向上的朝气。

以上表现,是跟跑者丧失理想追求的素描,是淡化奋斗目标和根本宗旨的现实反映,会给党和人民的事业带来危害——

导致使命感缺失,理想信念动摇,“跟”掉了发展的快速度。“跟跑”思想会让人缺乏内在激情与动力,守摊度日,被动应付,惰性十足。跟跑者对所承担工作没有责任心,没有勇争第一、勇当标兵的理想和目标,也没有跳起来摘桃子、跑起来争位次的斗志和方向,“跟”丢了发展先机、发展速度。

导致危机感缺乏,忧患意识淡化,“跟”掉了制胜未来的主动权。发展如逆水行舟,不进则退,小进慢进也是退。“跟跑”思想会让人甘于落后、心安理得。若无清醒头脑、见贤思齐,若不居安思危、化危为机,在更宽广的视野中想问题、找短板,并创造出新的比较优势,将会“跟”丢发展的主动权。

导致紧迫感缺失,工作标准降低,“跟”掉了立于潮头的新机遇。“跟跑”思想会导致作风散漫、行动迟缓。通常情况下,机遇是争来的,不是等来的。一个地方尤其是欠发达地区,能否加快发展,很大程度上取决于领导干部有没有紧迫感。若不惜时如金、自我加压,一味“等等看”,恐怕再好的机遇也会悄然流逝。

“领跑”行动拿出来

何迎玉

面对新时代新任务,我们应着眼长远、抢抓机遇,不断增强素质、优化环境,切实提升实力、挖掘潜力,方能实现从“跟跑”到“并跑”、再到“领跑”的跨越。

“领跑”须阔视野、明方向。有的部门虽级别高于基层,但干部的思想维度、能力素质却始终“高”不起来,说话办事总是从部门利益、本位主义出发,一发言就见高低,一做事就露马脚;只知自己、不知全局,只知过去、不知明天,“跟跑”尚难,何谈“领跑”?有道是:“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”领导干部须胸怀“国之大者”,开阔视野格局,牢记嘱托,把习近平总书记考察云南重要讲话和对云南工作重要指示批示精神落到实处,把握好发展的新机遇。

“领跑”须站高位、谋大局。推动发展,要有敢为人先的勇气和定力,要看到云南在区位、绿色能源、劳动力等方面颇具独特优势,要把握16州(市)产业基础差异,要各有侧重、错位发展,做大做强各自的“长项”。比如,有的州(市)工业基础条件好,可以重点发展先进制造业、数字经济等产业;有的州(市)有较好的文旅资源禀赋,可围绕打造世界级旅游目的地做文章;有的州(市)可重点发展农业,开展茶叶、咖啡、中药材等精深加工。有的产业听起来高大上,但根本不具备落地的现实条件,在有的地方根本搞不起来,因为既无资源,也无市场,更无人才,引进来也活不了、长不大。云南只有聚焦已有的优势产业,推进延链、补链和强链,切实做实产业布局,方能行稳致远、“领跑”未来。

“领跑”须高效能、强推动。今天做什么,决定明天有什么。各省区都在争先恐后抓发展,抓发展就要抓招商、抓项目。招商引资仅靠优惠、给补贴的路子已经是过去时,现在的招商拼的是环境、拼的是服务、拼的是保障。近期,省委、省政府印发了《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定(试行)》,这是优化营商环境、加强招商引资与培育市场主体的关键一招和重要抓手,各级各部门党员干部一定要讲带头、讲协同、讲效率、讲能力、讲结果,在工作中真正践行项目工作法、一线工作法和典型引路法,组织全省上下抓实发展第一要务,干好招商引资第一要事,提升营商环境第一竞争力,用引进项目与做好服务双轮驱动,跑出“加速度”、干出“高质量”。

责任编辑:王璐

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