解好招才引才“三个不等式”

国以才立，政以才治，业以才兴。当前各地对人才工作越来越重视，人才争夺战“此起彼伏”，趋于“白热化”，这是好事，但需要警惕“简单粗糙”的“人才热”，防止“爱才心切”陷入“降格以求”、“唯高唯上”、“求全求俱”的误区中。笔者认为，各地招才引才应解好“三个不等式”，把稳“引才答卷”方向，破解“引才难题”，才能在人才“争夺战”中旗开得胜。

广开贤渠≠降格以求，应“量性而引”。“人才者，求之则愈出，置之则愈匮。”广开贤渠不等于降格以求，选好人才需要海纳百川，也要防止泥沙俱下，“为引而引”“矮中选高”“滥竽充数”是万万不可的。虽然白璧微瑕仍是美玉，但这“微瑕”可以是学历、年龄、身份、资历等等，“开渠”的需要打破部门、地域、单位划界的人才流动壁垒；不能“降格”的是政治素养、理想信念、道德品质。“不拘一格降人才”的本质是从横向纵向做到从深从实识别人才，破除表面的“枷锁”的限制，以小见大、以事察人、以心鉴人、以行识思，观察人才对待名利的态度，看其境界格局；观察人才对重大问题的思考，看其见解见识；观察人才对群众的感情，看其品质情怀；观察人才处理复杂问题的过程和结果，看其能力和水平，才能“拨云见月”引来真正的人才。

广纳贤才≠唯高唯上，应“量需而引”。“生材贵适用”，部分地区特别是艰苦偏远地区常常陷入“唯高唯上”的误区，不考虑实际情况和发展需求盲目引入高端人才、顶尖人才，出现人才“成活率低”“水土不服”“人才浪费”，留不下、不好用、用不了的现象。以“高大上”的数量来衡量引才工作的质量，是完全忽略基层“金字塔”式的人才队伍结构的实际，高端人才虽然在乡村转型升级、破解发展难题、创新基层治理等方面有不可替代甚至稀缺的作用，但是创新与升级都需要建立在基层坚实的发展基础上，这时更懂农村、更懂农民，更易适应基层工作、融入农村生活的“土秀才”就“多多益善”了。人才引进应以本地发展需求为导向，制定专业清单和层次清单，追求“精准对”，防止片面的“高大上”，有效提高人才引进成功率，合理平衡好高层次人才和乡土人才的结构比例，打造出结构稳固、能发展能创新的“金字塔”式的人才队伍。

广求贤达≠求全求俱，应“量才而引”。“与人不求备”。引才求全求俱是不可能的，应当包容个性，追求人才和岗位的“紧密度”，以实现人岗“双向匹配”。具体工作中，在引才思想上应“扬长容短”，要善于包容人才，不以小疵而掩才，不以小错而弃才。不能一刀切，善于平衡优缺点和性格的一体两面，看出本质、看清主流，明白莽夫亦是勇士，踟躇下掩藏着细致的思考。在引才方法上应“扬长避短”。知人之长，才可以用人之才；识人之短，才能规避“短板效应”。把每名人才放到最适合的岗位，适合的人做适合的事，必将事半功倍，否则便会像诸葛亮错用马谡痛失街亭。在引才对策上应“扬长补短”，从群众谈话、专项考察、民主测评等考察方式中观其言、察其行、观其才、审其德，挖掘出现在虽“其貌不扬”但可塑的“璞玉”，然后缺什么补什么，让无学历的“群众能手”补知识，“创新型”人才补实践，年轻人才补经验，实现“璞玉”变“美玉”，力求人尽其才、才尽其用、用当其时。

秦柯棋 高子涵（宣威市复兴街道办事处）

责任编辑：王璐