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宜良:是奖是罚让工作成效说了算

2022-05-11 11:45:40  来源:云岭先锋网

今年以来,宜良县通过设立“骏马奖”“蜗牛奖”和“树懒奖”,剑指当前干部队伍中存在的“推脱绕、懒散慢、松软疲”等突出问题,以清单化、时限化、责任化的目标管理方式,精准评定“骏马型”干部、“蜗牛型”干部、“树懒型”干部,把标杆立起来、让后进急起来,不断将干部作风转变、效能提升的实际成效转化为推动高质量发展的强大动力。

沉浸式摸清实情,让“奖而有据”。依托“转作风、强担当、提效能”系列实践活动、组工干部“1+1+X”全员联系机制等载体,推动全体组工干部下沉17家群众关注度高和行政审批事项最为集中的职能部门,沉浸式调研掌握相关部门领导班子运行状况、干部队伍作用发挥等情况,围绕调研中发现的职能部门招商引资不得力、服务企业不到位和干部队伍作风转变迟缓、效能久难提升、工作不推不动等问题,科学制定奖项评选的58项固定任务清单和动态任务清单,以“马上就办”的时限要求和“办就办好”的质量要求作为检验标准,将提前高质量完成任务的选树为“骏马”,将工作任务拖延、办理情况滞后的评为“蜗牛”和“树懒”,是奖是罚让工作成效说了算。

系统化结果运用,让“奖之有效”。全面构建正面引领和反面警示双轮驱动的激励机制,对工作作风扎实、高质高效的单位和领导干部评定“骏马奖”,采取单位在年底目标考核中加2分,班子成员评优名额增加1个的方式进行正向激励,让获得“骏马奖”的干部脸上有光、手里有奖;对工作滞后、“推拖滑绕”的单位和领导干部,根据工作开展情况评定“蜗牛奖”“树懒奖”,分别在单位年底目标考核中扣2分、4分,并取消相关责任领导的年度评优评先资格,让获得“蜗牛奖”“树懒奖”的干部红脸出汗、成为反面典型,通过正反双向激励,不断激发干部干事创业的激情和动力,促使全县干部工作状态从被动干到主动干、从要我干到我要干转变。

温情式培养管理,让“奖而长效”。设立“蜗牛奖”“树懒奖”的初衷是为了倒逼干部有作为、快作为。除了对“骏马型”干部进一步使用、重用,还注重多措并举推动被评为“蜗牛奖”“树懒奖”的干部知耻而后勇、知慢而快跑,在思想上依托领导干部“谈心日”机制、“争当排头兵”大讨论大竞赛活动等载体,通过交心谈心和对标先进找差距、定目标、明方向、谈举措等方式,帮助干部实现思想破冰,鼓起奔跑的劲头。在能力上结合干部履职能力提升行动和干部召回管理等机制,精准研判干部“落后在哪”“为什么落后”等情况,通过有针对性地开展集中教育、岗位交流锻炼等举措,不断提高干部工作履职能力,积蓄奔跑的动能。在监督管理上严格落实整改销号制度,把长期监督管理落实到每个工作环节上,让干部心中有责,时刻保持奔跑姿态。

(通讯员:曾奕澎 雷明光)


责任编辑:李敏

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