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破解乡镇留人难问题还需拿出“硬措施”

2022-06-07 14:52:36  来源:云岭先锋网

乡村振兴,人才是关键。要实现乡村振兴,必须以乡镇干部队伍建设为着力点,加强乡镇干部队伍的配备和管理,提升干部队伍的干劲和活力,破解乡镇干部队伍建设难题。乡镇作为抓工作落实、抓政策落地的关键一级,承担的工作任务较重,基层干部“5+2”“白加黑”已成常态,基层留人难问题日益凸显。笔者认为,破解乡镇留人难问题还需拿出“硬措施”。

培育基层良好环境。坚持“备用结合”原则,根据工作能力和综合素质,通过压担子、交任务,管好用活年轻干部,努力培养一支素质优良、能上能下、结构合理、堪当重任的乡镇后备干部队伍。在干部提拔任用方面,向长期在乡镇工作的优秀干部倾斜,让会做事、肯做事、能做成事的干部得到提拔任用。在职级晋升和职称评定方面,坚持严管与厚爱相结合,根据工作需要、德才表现、职责轻重和工作实绩等因素综合考虑,坚持正确的用人导向,避免出现简单的论资排辈现象,最大限度激励基层干部干事创业的激情。

畅通基层流动机制。制定向长期在基层工作的干部倾斜的利好政策,完善干部双向交流机制,有计划地对乡镇和上级部门进行交流,促进公务员的合理流动,及时更新和充实乡镇公务员队伍,加大乡镇公务员招考力度。建立定期转岗的流动机制,加强基层公务员转岗交流,提升公务员的全面素质,使乡镇内部保持一种有序的活力。

保障基层薪资待遇。要结合当地实际,适当调整基层工作岗位补贴,进一步加大对基层工作人员工资福利的倾斜力度,适当提高县乡基层工作人员的工资水平,鼓励干部安心留在基层干事创业,让更多的有才干、有抱负、有水平的年轻干部愿意留在基层、扎根基层,充分体现基层工作人员的价值,进一步激发基层工作人员工作热情。

施秀红(洱源县委组织部)  

责任编辑:王璐

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