基层“墩苗”欲速则不达

“墩苗”一词原是农作物术语，是指农作物在生长过程当中，把幼苗边上的土踩实，暂时不给浇水施肥，来逼迫着幼苗把根须扎向更深的地里面，才能够更好的吸收更多营养、茁壮成长。如今，为了让年轻干部尽快成长，各地纷纷安排优秀年轻干部到基层“墩苗”，确实有部分优秀年轻干部在基层快速成长起来了，但也有的年轻干部“吃不消”。

组织“压担”要适度，警惕负重压弯苗。“墩苗”是好事，但过度“踩土”也可能让“幼苗”扭曲生长。青年干部对基层工作本应是满怀热情、充满抱负的，但实际中一些基层工作的难度和强度超出部分青年工作者解决能力的范围，仅是一味安排任务后靠年轻干部自己想办法解决，必然会有年轻干部吃不消“超负荷”现象，丧失工作热情和信心不说，甚至会影响工作质量。尤其是当下要求干部年轻化，导致一些地方“拔苗助长”的现象值得警惕，干部的培养有其规律性和周期性，“墩苗”是需要给年轻干部压“担子”，但组织也不能忘了得给年轻干部搭“台子”，给年轻干部成长的时间和空间，为年轻干部干事创业营造有利的氛围。

幼苗“壮骨”要适时，珍惜黄金生长期。组织上将一些年轻干部选派到基层去担当重任，意在让年轻干部能够在一线和实践中得到锻炼，让他们在基层的艰苦环境当中提高自己的业务水平和能力，锻炼党性，提升履职本领。这对于年轻干部来说是难得的“壮骨”的好时机，但部分年轻干部缺乏基层工作经历、缺少群众工作经验，有的出现“水土不服”。年轻干部初到基层一头雾水是正常的，不适应也是情有可原，但既然身份已经发生改变，个人就要主动去适应环境。首先，要调节心态，降低心理预期，要拿出年轻人“初生牛犊不怕虎”的锐气，想办法融入群众中去摸清楚情况，为做好工作打好群众基础。其次，没有谁一来就能够完全融入基层工作，面对基层工作难题，必须得甘当小学生，扑下身子去做，多了解多学习，提升自身业务能力和水平；对待业务培训，也应该认真听讲，及时消化吸收，在工作中找到自身价值、实现个人价值。最后，青年是热血的，青年是有劲的，青年是思维活跃的，青年应以创新为基层工作注入一股新生力量，为乡村发展保驾护航。

育才“配方”要适宜，助力成才讲方法。每个干部的沟通能力不同、专业能力不同、学习能力不同，年轻干部的表现必然会有所不同，一味苛求年轻干部靠自己成长是不客观的。如何做才能让年轻干部成长起来，才是“墩苗”的意义所在。

首先，做好新旧交接，新来的“墩苗干部”不懂当地发展现状和正在落实的政策，与群众不熟悉，不懂当地方言沟通，需要原先的“墩苗干部”带领着新人去介绍和讲解，给新人一定的适应时间。其次，要对人才进行培训考核，注重人才培养，新“墩苗干部”在正式上岗前需进行业务培训，经有关部门考核通过后，再下基层工作，提高基层干部业务能力和工作水平。最后，要动态管理人才，坚持人岗相适应原则，定期与派出单位党组织加强沟通和引导，既要帮助派出人员快速适应基层工作，又能通过基层考察，及时发现基层问题并及时指正，更好地完善了干部培养和分配的机制。

王帆（开远市财政局国库科）

责任编辑：李敏