隆阳区：“三字诀”为新录用公务员队伍建设赋能

“我将履行结对帮扶职责，做到言传身教、树好榜样，帮助徒弟在思想品德、业务知识、工作能力和责任担当上有质的飞跃，尽早成为单位的骨干力量。”日前，在保山市隆阳区2023年新录用公务员导师帮带启动会上，隆阳区市场监督管理局党组成员、副局长李飞表示很乐意将自己工作经验毫无保留的传授给徒弟。

“导师帮带”是隆阳区在新录用公务员队伍建设上采取的一项创新举措。今年以来，隆阳区结合实际，着力念好亮、强、创“三字诀”，为新录用公务员队伍建设赋能，助推全区公务员队伍建设高质量发展。

亮目标，把好新录用公务员成长“方向盘”。结合《中华人民共和国公务员法》《关于贯彻实施公务员法建设高素质专业化公务员队伍的意见》等有关法律法规和文件精神，将公务员录用后的前三年明确为培养期，压实各党委（党组）教育培养新录用公务员责任，紧盯“345”培养目标抓落实，确保新录用公务员第一年熟悉和掌握“3个基本”，即：基本知识、基本流程、基本区情；第二年做到“4个合格”，即：思想政治合格、职业道德合格、工作实绩合格、业务能力合格；第三年自觉争做“5个先锋”，即：信念坚定先锋、为民服务先锋、勤政务实先锋、敢于担当先锋、清正廉洁先锋。

强学习，练好新录用公务员成长“基本功”。针对新录用公务员学习工作缺乏持续性、自我认知不到位等问题，开展形式多样、内容丰富的学习活动，帮助新录用公务员找准角色定位。上好“三堂课”，在完成2023年全国、全省、全市新录用公务员初任培训的基础上，由区委组织部组织47名新录用公务员开展入职培训，精心挑选授课老师，落实好区情知识辅导、自我认知引导、用身边事教育教育身边人等要求，为新录用公务员上好区情教育课、心理健康教育课、廉政教育课“三堂课”，进一步提升新录用公务员履职能力和水平，促进新录用公务员成长成才。发放“履职包”，制作新录用公务员“履职包”，内含履职信、成长负面清单、党员干部应知应会知识手册、成长档案等，对熟悉掌握提升政治素养有很强的针对性和实用性，为新录用公务员在新的岗位起好步、开好局、履好职奠定坚实基础。

创机制，铺筑新录用公务员成长“快车道”。针对历年来新录用公务员“培养管理方式单一、跟踪培养机制不健全”问题，积极推行创新工作机制，帮助全区新录用公务员尽快适应新环境、转换新角色。推行导师帮带机制，制定《隆阳区新录用公务员导师帮带工作方案》，为47名新录用公务员配备帮带师傅，并制定结对计划，明确帮带目标、帮带内容、帮带形式，有重点、分步骤地对新录用公务员进行传经验、帮业务、带作风；推行履职评估机制，组织上一年度录用公务员开展履职评估活动，通过登台述职、互学互评的方式，进一步找准成长的差距与不足，同时通过以赛促学、以赛验学，增强新录用公务员争先意识。

黄本实（保山市隆阳区组织部 ）

责任编辑：谭江华