要让“好好先生”不能得“好”

时下，各地年终考核陆续启动，现实中就有那么一类人，我们称之为“好好先生”，他们对谁都是“好好好”，奉行“多一事不如少一事”“你好我好大家好”的处世哲学，这类人精明透顶、左右逢源，似乎在单位考核中比较“吃香”。

“好好先生”虽被“两好”所包装，但是否就真的好？工作中，有的“好好先生”习惯于当“太平官”“逍遥官”，工作拈轻怕重，岗位挑肥拣瘦，遇到矛盾躲着走，遇到困难绕着走，事不关己、高高挂起；有的爱当“瓦匠”“花匠”，是非面前东一抹西一抹，善于和稀泥，对人对事，只栽花不种刺，赚取所谓的“口碑”；有的则热衷于“搭天线”“抬轿子”，讲私情而不讲党性、讲关系而不讲原则，看谁的官大、谁的名气大，就能“见风使舵”“趋利避害”。

古人云：“乡愿，德之贼也。”就是说那些不分是非、不得罪乡里的“好好先生”，其实是破坏道德的人。“好好先生”一味“你好我好大家好”，看似是团结，实则是涣散、是麻痹，有问题不指出，有过错不批评，任由事情在错误道路上渐行渐远，最终谁也好不了。“奉行好人主义的人，没有公心、只有私心，没有正气、只有俗气，好的是自己，坏的是风气、是事业。”事实一再证明，这种庸俗作风盛行之处，往往就是出问题多的地方。

“好好先生”之所以能混得风生水起，一个原因在于部分地区、单位的干部考核、选人用人机制走向了“唯测评”“唯人缘”“唯领导印象”的极端，而那些敢啃“硬骨头”、踏实做事、坚持原则不怕得罪人的干部反而不受待见，导致老好人排挤老实人、劣币驱逐良币。

谨防“好好先生”大行其道，就要让“好好先生”不能得“好”。在干部考核、选人用人上，要用好干部的标准一量到底，使“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的干部得好处，树立重实干、重实绩的鲜明导向，让有为者有位，为担当者担当。把牢理想信念关，坚持不懈强化理论武装，毫不放松地加强党性教育，涵养风清气正的干事创业政治生态。要向“好好先生”亮剑，定期为干部“画像”“体检”，抓早抓小、防微杜渐，把教育提醒、监督执纪作为克服好人主义的一把利剑，从上到下压缩其生存空间，让真正的好干部受尊重、受重用。

张帆（弥勒市委组织部）

责任编辑：李敏