“挂名”式“挂钩”要不得

近年来，各级各部门全面贯彻落实“大抓基层”的导向，对基层部门开展定人定点挂钩，既能对基层各项工作进行点对点指导，提升基层的业务水平，也极大地丰富了挂钩干部联系基层、联系群众的能力，增强了干部综合素质能力。

然而，个别干部却没有对挂钩工作引起重视，下基层时把自己当成“客人”，“坐车转一转、四处看一看、照片拍一拍、名字来签上”便是他们的真实写照。一年下来，事情没干几件，名字倒是签了不少，好好的挂钩，硬是变成了“挂名”。

“挂钩”之所以变成“挂名”，就是这些同志工作作风不扎实，主动服务基层、服务群众的意识不强所导致的。

“挂名”式“挂钩”要不得。这种“虚浮”的工作作风，会对基层干部造成错误的引导，不仅伤害了基层的工作风气，也会让基层干部群众失望，其危害不可估量。

既然要挂钩基层，就要挂实钩，不要挂虚名，要确实“挂”得上，“钩”得住，不解决问题不放手，不抓出成效不罢休，让群众满意，让基层满意。

一方面，挂钩干部到挂任单位后要摆正心态、摆正位置，将挂钩工作当作提升自己综合素质能力的机会，主动融入，抓紧学习，尽快熟悉情况，加快成长，沉下身子，静下心思，转变角色，拿出主人翁姿态，开拓进取、奋发有为，留下拼搏的深度，切实做到身在心在。同时要根据新时期对挂钩干部的要求，结合挂钩干部的特点，有计划地进行系统的、全方位的套餐式培养，以全面提高其综合素质。另一方面，组织部门要建立健全对挂钩干部的考核机制，将挂钩干部表现与公开选拔干部相互竞争上岗相结合，与干部考察和年度考核相结合，优进劣出。还要通过分析研判、蹲点调研、“一对一”谈心谈话等方式深入了解干部政治素质、发展思路、领导水平、统筹协调等方面综合能力，为干部选用、干部调整提供重要参考，坚持动态选拔，每年进行一次集中调整充实，动态储备。

陈志坚

责任编辑：王璐