用好职级晋升“硬杠杠”，激发干部队伍“能动力”

石林县聚焦“三突出”，把牢“三关口”，用好用活职级职数，激励干部担当作为，切实做到让有为者有位、让有位者有绩、让有绩者有望，为推动全县经济社会高质量发展凝聚强大新动能。

聚焦“三突出”，树好“风向标”

突出政治标准，对党忠诚。坚持把旗帜鲜明讲政治作为根本性要求，将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五项考核要点细化为11项正反面民主测评清单。在实地走访、延伸考察、日常接触等多形式考察过程中，既注重“听他言”，听领导评价，听同事讲述，听群众反映；也注重“观其行”，看党风廉政落实情况，看巡视巡察整改成效，看督察督办事项劳绩，着力推动政治素质考察可量化、可感知、可评价。

突出实绩导向，实干为先。建立公务员积分管理机制，实行“基础分+七加分项-三扣分项”管理模式，由个人申报、单位审核、组织确认，降序排名开展晋升；鲜明树立“四用四不用”的选人用人导向，充分运用“当好排头兵”大竞赛结果，着力把重点工作一线作为考察识别干部的“主战场”。对在项目建设、招商引资、产业发展、乡村振兴等一线工作中认真负责、勤勉敬业、甘于奉献、实绩突出的干部优先晋升职级。近年来，从重点工作一线提拔和晋升职级的干部占总量的86.23%。

突出分类管理，人尽其才。关注新兴“青年兵”，实施“源头培养”计划，择优选育年轻干部，敢于给位子，善于压担子，目前我县28岁以下副科级干部10人，30岁以下正科级干部2人；关注基层“实干家”，单独核定乡镇（街道）机关职级职数，优先倾向基层一线晋升干部，鼓励机关干部向乡镇（街道）流动，2022年以来，为基层一线工作实绩突出的206名的公务员晋升职级；关注临休“老黄牛”，对工作表现好、任职时间长的老干部，单独使用职数，提高职数循环使用率，打破职数使用窄瓶颈。

把牢“三关口”，谋在“关键点”

严守政策关，选好干部。制定公务员职级职数使用原则、职级晋升条件和流程等相关文件，突出实绩导向，倾斜基层一线，统筹多方考量，坚持基本原则不动摇；严格民主推荐测评、组织考察公示等程序不变通，坚决防止“带病晋升”。落实干部监督工作联席会议制度，建立健全纪检监察、组织、政法、巡察、审计、信访等多部门协调联动、信息共享、综合监督干部监督管理机制。把职级晋升工作与干部监督管理有机结合起来，推动广大职级干部在从严监督管理中正确履职。联席会议制度建立以来，共召集会议5次，收集汇总相关问题线索292条。

严守审核关，审好干部。坚持做到“凡晋必清”，做到编制状况、职数设置、空余职数、人员信息、职务变动“五清”，建立台账，准确统计，及时更新，打好基底。坚持做到“凡晋必审”,严审拟晋升人员人事档案，核准“三龄两历一身份”、年度考核情况、历年奖惩信息等，确保拟晋升人员基本信息准确、资格条件符合。坚持做到“凡晋必查”，及时征求公检法纪鉴定意见，开展组织审查；按时公开拟晋升人员名单，接受群众监督，对有举报反映的人员，迅速核实情况。为全县583名科级以上领导建档立册。

严守教育关，教好干部。及时组织新晋职级干部培训，开展专业化培训，采取“线上+线下”“课堂+现场”“自主+集中”等形式，提升领导干部综合素养和专业能力，近年来，举办知识更新培训80余次、在职培训275人次、云课堂学习2056人次。注重多岗位交流，鼓励下基层锻炼，通过挂职、轮岗、跟班等形式，推动职级干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，选派28名职级干部到招商引资、信访维稳、营商环境等重点部门及基层一线交流锻炼，选派21名工作经历单一的职级干部跨部门、跨行业交流学习锻炼，选派16名专业性强的职级干部到市级主城区跟岗锻炼。

石林县委组织部供稿

责任编辑：谭江华