古城区出台《落实驻村干部关怀激励和待遇保障“十条措施”》，通过在工作上支持、生活上关心、政策上倾斜、舆论上激励等一系列“走心”举措，激励驻村干部在乡村振兴一线担当作为，实心“助村”。
强化教育培训，确保“会干事、干得好”。健全教育培训长效机制，针对驻村干部知识空白、经验盲区、能力弱项，围绕基层党建、社会治理、产业发展、乡风文明、环境改善等5项重点工作，对驻村干部进行全覆盖轮训。各乡镇（街道）结合各自实际，以院坝会、板凳会、田间会等鲜活形式，深入宣传解读乡村振兴各项政策。定期组织驻村干部开展跨区域交流活动，组织部、财政局、农业农村局、乡村振兴局、人社局等部门强化对口业务指导，持续推动工作落实，不断提升驻村干部思想政治素质、干事创业本领，增强在乡村一线担当作为的思想自觉和行动自觉。
强化待遇保障，确保“待得住、驻得好”。驻村重在驻心，驻心方能驻责，古城区全方位落实驻村干部工作、生活等各方面待遇保障。各派出单位按照0.5万元/人/年标准，从公用经费中为驻村干部安排工作经费，用于驻村工作队为当地困难群众办实事好事的补助费，以及办公费、培训费、差旅费等支出。按在岗（含因公出差）每人每天50元（每月1500元）落实好生活补助和通信补贴，组织全区39名驻村干部进行健康体检，购买人身意外险，对接区级公立医院为现任驻村干部开通住院诊疗绿色通道，切实解决驻村干部后顾之忧，确保安心扎根乡村振兴一线。
强化正向激励，确保“敢担当、愿作为”。坚持把乡村振兴一线作为选拔培养干部的主阵地，对驻村实绩突出、群众公认、符合条件的驻村干部，在评优评先、提拔使用、交流重用时优先考虑，今年以来，提拔使用4名驻村工作队员，形成激励驻村干部主动担当作为的正向引导力。充分运用微信、微博、公众号、短视频等新媒体平台，加强对驻村干部先进典型事迹的宣传报道，强化舆论引导，让驻村干部真切感受到个人“干得好”，组织和群众“看得见”。
强化管理约束，确保“守纪律、出实效”。区委组织部安排专人，每天通过“云岭先锋”手机APP，对工作队员在岗履职、学习培训、作用发挥等进行动态监测管理。严格执行考勤管理、请销假和外出报备制度，实现每名队员每季度驻村时间不少于50天。建立常态化谈心谈话机制，通过逐村走访、逐人谈心，实时了解掌握选派干部思想工作动态。
李红艳（古城区委组织部）