当前，一场轰轰烈烈的作风革命、效能革命正在全省各地广泛开展，笔者认为，要将作风革命、效能革命持之以恒进行到底，要“育”更要“担”。
加强培训“育”作风。干部作风的好坏直接关系到工作开展得顺利与否，而影响干部作风的因素主要体现在思想观念、道德素质等方面，有的干部之所以会出现问题，最根本的原因就是思想上发生了偏差。干部的好作风离不开自身努力与涵养，更需要组织和单位的培育引导。因此，各级各部门要根据不同干部的自身特点，开展有针对性地理想信念教育、党风廉政教育等教育培训，引导干部彻底打破各种不合时宜的陈规陋习，彻底革除各种阻碍发展的思想积弊，全心全意为人民服务，为提升效能筑牢强有力的思想根基。
以上率下“担”作风。风成于上，俗化于下。作风转变的关键在于党员先锋模范作用的发挥，形成“头雁效应”。一些单位和部门之所以作风问题频发，归根结底就是因为领导干部自身风气不正，导致政治生态和从政环境受到影响。因此，党员干部务必要身体力行，要求别人做到的事情，自己要先带头做好，事事处处严以律己，养成办事迅速、不拖不滑的良好工作习惯，不断增强驾驭工作的能力，提升工作水平，带头坚持精益求精的工作标准、保持热情饱满的工作态度、担起务实创新的工作作风。
制度约束“强”作风。好的作风不可能一蹴而就，需要通过稳定、持久的制度来进行约束和管理，若是没有制度的提醒和警示，党员干部就难以在制度规范的范围内做事，从而造成只讲面子不讲规矩、只讲关系不讲原则、只讲感情不讲党性的不良倾向。因此，要进一步建立健全深入基层调查研究机制、落实党委（党组）书记和班子成员党支部工作联系点制度、完善党员干部直接联系和服务群众等制度，引导党员干部守住工作纪律的“前门”、把好私人情感的“后门”，切实做到以制度的刚性和纪律的硬约束保证转作风常态化、长效化。
董蓉儿 李世祖（祥云县刘厂镇党委）