“双标”顾名思义就是指双重标准，通常指“对别人要求高，对自己要求低，只许州官防火，不许百姓点灯”的行为。过去，“双标”一词常用在婚恋市场，现在，基层干部队伍中也不同程度的出现了“双标”干部。同一件事，“双标”干部在要求下属时就化身“完美主义者”，吹毛求疵；在要求自己时就成了“差不多先生”，只求过得去不求过得硬，更有甚者，因自己是统筹安排者就给自己开“绿灯”，大行方便之门，工作拖一拖、混一混也就过去了。
为什么会出现“双标”干部呢？笔者认为原因在于监督缺位，一方面干部对自己的监督不到位，另一方面体制机制对干部的监督也存在盲区。因此，要整治“双标”干部还需从监督上下功夫。
外部监督是整治“双标”干部的关键。一项工作，从谋划到落实，倘若每一个环节都能有监督力量的介入，那么对于“双标”干部来说就能起到不小的震慑作用，强有力的监督能够有效铲除“双标”干部给自己开“绿灯”的土壤。
自身监督是整治“双标”干部的根本。要整治“双标”干部，最核心的是破除“双重标准”。“双标”本质上是对自己放松监督的一种表现形式，人一旦放松了对自己的要求，就会产生麻痹心理、侥幸心态，心态失衡不仅仅会影响工作效率更有甚者会触碰党纪国法的红线，迷失自我。因此，党员干部一定要加强自我监督，要把严于律己作为自己的人生信条，要求别人做到的自己一定要率先做到，要心怀大局，从大处着眼，而不是仅盯着眼前的一丁点利益得失。
新时代有新使命，新使命呼唤新担当，要实现“担当实干，争先跨越”工作中需要的是“高标”而不是“双标”，只有高质量、高标准、高效率的完成各项工作才是正道。
王迪（红河州屏边县人民检察院 ）