产业兴则经济兴,产业强则发展强。集中精力推动产业发展，既是坚持发展第一要务的客观要求，也是云南实现高质量跨越式发展的必由之路。当前，全省各级各部门扎实推进作风革命、效能革命，广大党员干部以只争朝夕、拼搏奋进的劲头，切实转变作风、提升效能，合力推动产业高质量振兴、经济高质量发展。
但不难发现，在群起奋进的大潮中，依然有一些部门和单位，作风革命、效能革命“纸上谈兵”，作风转得慢条斯理，效能提得蜗行牛步，严重制约了招商引资、项目攻坚、产业振兴、经济发展。究其根源，是一些干部“掉链子”。
干部“掉链子”，主要表现在不想干、不能干、不敢干等方面。有的干部“推”成为习惯，遇到事情第一念头就是不想干，推出去再说；有的干部因能力不足、业务不熟，遇到事情无从下手，即便硬着头皮干，往往也干不好；有的干部在接到工作任务时有这样那样的顾虑，生怕干了出问题，不敢干。凡此种种，其中的作风顽疾可见一斑，一个单位工作效能不高、一个地方产业发展滞后也就在意料之中。
正所谓“事在人为”，推动产业发展，迫切需要各级干部心往一处想、劲往一处使，真正在其位、谋其事、尽其责，以干部的硬作风、真本领、高效能，推动项目落地、产业兴旺、经济提质。
对思想、能力、作风“掉链子”的干部，要对症下药，通过一系列行之有效举措，督促其跟上趟。一要加强监督管理，健全考核机制，以严管解决干部不想干的问题。二要科学合理用人，做到人岗相适、人事相宜，并做好“传帮带”，确保各项工作顺畅衔接，解决干部不会干的问题。三要营造良好氛围，旗帜鲜明为担当者担当、为干事者撑腰，打消干部思想顾虑，轻装上阵抓落实促发展。
自然（大理市委组织部）