笔者发现在一些迎检和考核工作中，痕迹材料成为工作考核结果的重要依据,甚至是唯一依据，逐渐使考核评估只看“痕迹”不看“实绩”，迎检工作重在“评时”而非“平时”。笔者认为，考核评估唯“迹”不论“绩”，是一种本末倒置的工作评价方式。迎检部门把功夫下在平时岂不更好。重“评时”更应重“平时”，一步一个脚印把各项工作做实、做深、做细，才能稳坐“军中帐”，经得起“评验”。
迎检工作重在“平时”而非“评时”。知事识人功在平时。迎检部门作为政策执行的末梢，台账资料是衡量日常工作开展成效、有效落实政策、正确执行目标任务的有力凭证。但迎检部门不能为了迎检而绞尽脑汁地对着电脑写总结、写汇报、编亮点，或是加班加点补资料，通宵达旦地订档案，过分唯材料。这种重在“评时”的精致留痕迎检准备工作，不仅让自身疲于应付，徒增工作负担，而且上级不能有效评估下级工作的实际成效，无法精准决策。在迎检工作中，党员领导干部要理性看待痕迹迎检工作，不断加强干部队伍的能力建设，提高归纳、管理水平，认真仔细做好当下事，各项工作只有重在平时、抓在平常，规范过程，靠实干立身，凭实绩进步。
考核工作重在考“绩”而非考“迹”。考核是“指挥棒”“风向标”，用得好，就能激励先进，鞭策后进，反之则会上热下冷，产生抓落实“中梗阻”。看“迹”不看“绩”的考核评估是一种异化的痕迹管理，过度“看材料”会沦为形式主义的加密“留痕”，耗费人力、物力、财力，甚至引发基层的反感，而且让上级考核评价“一叶障目、不见泰山”，不利于提振干事创业精气神。在考核工作中，党员干部不能毕其功于一役，要注重统筹兼顾，着力优化考评体系，既要有节点上的大考，也要多一些平时的小考、现场的直考，既要考“过线的时间”，也要考“路上的表现”，让党员干部时时处于应考的状态，扎扎实实、持之以恒把该办的事办好。同时党员干部要持续推进作风革命、效能革命，力戒形式主义，有效防止政策落实不到位、执行出现偏差等情况，真正做到各项评比有规可循、有章可依，从制度上消除“平时不用功，评时瞎忙活”的不良风气。
王建芳（普洱市思茅区文化和旅游局）