洱源县立足干部队伍建设实际需求，坚持在政治生态、用人导向、培养锻炼、干部激励方面多点发力，点燃干部干事创业“新引擎”，激励广大干部勇担新使命、展现新作为。
营造干事创业“好环境”。坚持抓住“关键少数”，深化对党政“一把手”和领导干部的监督管理，通过坚持和完善政治素质考察、民主推荐、测评评议、考察预告、任前公示等制度，畅通“12380”、短信、信访等干部监督信息渠道，积极衔接纪委监委、公安、法院、审计、信访等部门，健全完善干部监督信息共享机制，及时掌握干部相关情况。集中收看《亲情绑架下的权力腐败》《正风肃纪反腐云南实践》等典型案例纪录片，深入开展警示教育，推动广大干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，引导领导干部深刻认识严重违纪违法问题的政治本质和政治危害，坚决抵制商品交换原则对党内生活的侵蚀，大力营造山清水秀的政治生态和干事创业的良好环境。
树立真抓实干“风向标”。坚持新时代好干部标准，树立重一线、重实干、重实绩、重公认的用人导向，鲜明亮出“在坚持政治标准的前提下，谁干事就支持谁，谁干成事就重用谁”的选人用人标尺，大力选拔一批想作为、敢作为、能作为的干将、闯将、猛将。结合推进“两个革命”开展“学做”活动，制定《成果运用组蹲点调研及重大专项调研实施方案》，组建10个调研组，通过蹲点调研、专项调研等方式，深入活动一线、产业发展和项目一线、招商引资一线跟踪识别和精准评价干部，坚持用项目建设和工作落实的实际效果来论英雄、评干部，为干部选拔任用、职级晋升、评先评优提供依据。目前，已对9个乡镇、31个县级单位开展调研。
练就担当作为“真本领”。注重把优秀干部放到急难险重的环境中历练，有计划的将优秀干部交流到乡村振兴、疫情防控、洱海保护等吃劲岗位、重要岗位任职。择优从县级部门选派21名干部到洱海保护治理及流域转型发展一线实践锻炼。深化“沪滇协作”，做实“上挂下派”，积极选派6名干部到上海市和省州机关“外挂充电”，选派有发展潜力的2名县级部门年轻干部到乡镇挂职锻炼，让干部在重点工作一线经受难事、急事、大事历练，促进干部积累工作经验、增强实战能力。同时，以“小专班”方式开展精准“靶向培训”，进一步强化干部专业化能力培训，及时掌握新知识，熟悉新领域，开拓新视野，不断提升各级干部把握政策、领会政策、运用政策的工作能力和业务能力。
打出双向激励“组合拳”。坚持“三个区分开来”，旗帜鲜明为政治坚定、敢抓敢管、不怕得罪人的干部撑腰鼓劲，召开座谈会为受到不实举报的9名干部澄清正名，激发干事创业活力。畅通党员、干部思想交流渠道，对存在苗头性倾向性问题的干部、个人家庭生活存在实际困难的干部、工作压力大的干部、职务提拔或调整的干部、退休干部等，及时安排谈心谈话，倾听干部诉求，帮助解决问题，加强人文关怀。探索建立“能下”机制，细化领导干部“下”的标准，明确“下”的情形，推进领导干部“能下”常态化，建立不胜任干部池，对照“六种类型干部”“六小问题”，对不思进取、得过且过，长期打不开工作局面、不担当不作为乱作为，关键时候经不起考验、敷衍塞责甚至临阵退缩的干部，作出“下”的调整，真正让干事创业、担当作为成为洱源发展的最强音。
王鸿艳（洱源县委组织部）