今年以来，砚山县以作风革命、效能革命为契机，抓源头、建队伍，建制度、添联动，强保障、提能力，加强乡村振兴队伍建设，激励驻村干部担当作为。
抓源头、建队伍，增强动力。坚持问题导向，注重驻村干部选派与年轻干部培养锻炼相结合，注重“硬抽人，抽硬人”与熟农村知民情懂农业工作相结合。2021年，省、州、县97家单位共选派240名干部到79个重点村驻村。坚持“尽锐出战”原则，严格落实关于规范驻村第一书记和工作队员日常调整备案管理要求，对因退休、工作调离本单位本系统、任期满2年等“八种情形”的驻村干部，由原派出单位按“退一进一”原则及时调整补充到位，自新一轮驻村干部选派以来，调整65人，做到派人精准、驻村精准，驻村队实现了老中青有机结合，确保选得优、下得去、融得进、干得好。
建制度、添联动，优化考评。保持原设在县委组织部的驻村办运转，组织协调、上下联动、左右对接、选派管理、情况收集、督促检查等驻村工作队日常管理事务更通畅。进一步明确由各乡（镇）党委副书记或组织委员为组长的乡（镇）级驻村工作队日常管理协调工作机构，借鉴乡（镇）工作队队长好经验好方法，从驻村工作队员中推优任驻村第一书记，把有责任、能协调、善管理的驻村第一书记任命为11个乡（镇）级驻村工作队队长，明确乡镇履行日常管理主体和派出单位跟踪管理责任，压实建强村党组织、巩固脱贫成果、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务、落实疫情防控“六项职责任务”，完善考勤管理制度、工作报告制度、教育培训制度、联系服务群众制度、考核评价制度、纪律约束制度“六项管理制度”，把驻村干部一起纳入乡（镇）组织开展的季度工作考核机制，增强县、乡（镇）、村三级合力。
强保障、提能力，激励担当。严格落实驻村干部工作经费和驻村工作队员生活补贴、健康体检、意外保险等关心关爱制度。立足驻村干部能力提升，组织县、乡两级驻村工作协调机构、79支驻村工作队以及村（社区）干部参加省州有关驻村工作“大讲堂”、视频会、培训会等7期以上，累计参训2000余人次。县级组织完成驻村第一书记工作调度会1次、驻村第一书记能力提升培训班1次、驻村工作队员能力提升培训班1次、驻村工作队“擂台比武”活动1次。驻村干部与村“两委”干部团结一致，认真落实农村人居环境提升、爱国卫生县城创建、“七城创建”等基层各项重点工作。加强典型事例、典型经验选树宣传工作，积极营造以点带面、全面落实的“比学赶超”良好氛围。同时，砚山县坚持能上能下选人用人，坚持一线培养、一线考察，重用一线干部，在2021年全县考核为优秀的驻村干部有48名，提拔使用的驻村干部3名，职级晋升1名。
罗开业 吴宗芳（砚山县委组织部）