2022年以来，龙陵县围绕解决村干部力量分散、权责不清、待遇偏低等问题，按照5月定方案、6月调人事、7月明责任、8月“回头看”、9月试运行的工作时序，坚持“四个聚焦”稳步推进村级组织“大岗位制”工作，为规范村级管理运转、完善治理体系、提升治理效能打牢坚实基础。
召开推进会
聚焦组织领导，分析研判“精准干”。成立领导小组和工作专班抓工作推进，以村（社区）换届“回头看”为契机，县委书记、县长带头“村村到”分析研判，全面摸清现状和问题。同时，采取一轮工作能力和业务水平大比拼、一轮全覆盖谈心谈话、一轮有针对性的家访的“三个一”方式，让涉及岗位优化调整干部放下包袱、端正心态，精准锁定纳入“大岗位制”管理人员。
聚焦力量整合，优化设置“尽责干”。优化设置定结构。加大交叉任职力度，按照行政村不超过7人、城市社区不超过9人的原则，把综治维稳员、党建助理员等21个岗位纳入村级组织“大岗位制”统筹设置。一村一策定思路。坚持乡镇党委审核、县委组织部备案原则，对“两委”成员分工方案逐村把关、逐村过细，确保人岗相适、人事相宜，做到工作无缝衔接、不留空白。规范运行提效率。严格落实中央《关于规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项的意见》和村级组织规范化建设有关要求，健全完善制度机制，规范设置标识标牌，建立村级新增业务县级审核审批制度，全面提升村级组织运转效率。
聚焦待遇提升，奖优罚劣“激励干”。稳定基础提保障。按照只增不减的原则，确定正职4500元以上、副职3800元以上、委员3700元以上的补贴标准，缩小副职和委员岗位待遇差距，完善绩效考核和分配机制，破除平均主义。三重保障解难题。县级统一标准购买养老、失业、工伤三类保险，彻底解决村干部后顾之忧。增长机制提效能。建立村干部补贴待遇增长机制，县委每3年专题研究1次提标事宜，进一步增强实施“归雁”工程的动力和活力。
聚焦作用发挥，凝心聚力“加油干”。推行“大岗位制”后，县乡两级通过“龙陵先锋夜校”、“名书记”课堂、跟班轮训“大练兵”等形式，分类别、分层次、分专题组织村组干部轮训，累计培训1400余人次，进一步提升村组干部履职能力。在抓党建促强边固防中，村级党组织组织、宣传和发动群众的能力得到全面提升，全县日均投入1500余人次参与疫情防控工作，坚决扛牢“不让疫情过怒江、不让疫情进龙陵”的政治责任。在发展壮大村级集体经济中，各级党组织领办合作社56个，各村（社区）不等不靠，探索出异地艰苦创业、强弱抱团发展等模式，截至8月底，全县村级集体经济收入总量达到1908万元，10万元以上村（社区）达85个。在抓党建促乡村振兴中，以“一村一示范”为突破，全县党员干部群众自发参与乡村振兴示范点建设，截至8月底，累计投工投劳超过5万个、出资出物超过1500万元，打造形成了勐糯田坡、龙江弄岗、龙新雪山等80余个有亮点可看、有经验可推的示范典型。
（龙陵县委组织部供稿）