近年来，安宁市委组织部创新工作思路，改进工作方法，着力推动战斗部、指挥部、后勤部、表率部“四部建设”，把更大的组织力量聚焦一线，把更多的组织资源投向民生，切实打造一支能力强、作风实、有温度的组工干部队伍，以高质量组织工作服务保障高质量发展。
提升质效，建设作风优良“战斗部”
注重“强学提能”。修订完善《组工干部“干在实处·走在前列”能力素质提升工作实施办法》，每周组织学习活动1次，围绕最新政策要求、业务工作实际、各地经验做法等，部领导带头讲、科室长人人讲、机关干部轮流讲，营造切磋竞技、比学赶超的浓厚氛围。发挥“结对帮带”。按照“半年跟着干，一年成骨干”培养目标，以“一对一”理思路，补短板，教方法为主要形式，广泛实施部内业务骨干与年轻组工干部结对帮带“护航行动”，结成15个帮带对子，着力培养年轻干部“提笔能写，开口能说，遇事能办，与人能交流”的综合能力。狠抓“机关效能”。建立全年重点工作、常规工作、创新工作计划清单，将任务分解到月、明确到人，每月一调度、每季一督导，适时进行总结汇报，实现全程督办、催办和问责，确保组织工作推进有力、落实有效。
深入调研，建设能打胜仗“指挥部”
精准发力抓实调研“准度”。采取分组联系、分工协作的形式，由部领导和科室工作人员组成3个小组，到街道、社区摸排“智慧党建”推行情况，到园区、街道、经济部门共50余家单位开展组织工作一线蹲点调研，到石庄村、妥睦村“分红”现场调研农村“三变”改革试点情况等，通过靶向发力、破解瓶颈，推动组织工作精准高效。协同联动拓宽调研“广度”。联合发改、工科信、人社等9家单位，精准选派30余名科级领导干部点对点挂钩联系20家重点企业，开展“送政策、解难题、优服务”走访调研活动，收集企业发展及人才需求意见建议250余条，协调解决问题36项。创新渠道提高调研“鲜度”。列席街道、机关班子会议、重点工作推进会等，近距离观察干部现实表现；与村（社区）基层党支部结对，调研支部政治功能、规范化建设，形成一批资料鲜活、能够破解难题的高质量调研报告。
关心关爱，建设贴心暖心“后勤部”
建立谈心谈话机制。采用个人预约、上门走访两种方式鼓励引导党员干部人才说说“顺心事、操心事、烦心事”，对谈话中发现的苗头性、倾向性问题，及时提醒教育；对谈话中提出的意见和建议，及时梳理、做好分析。目前，已开展谈心谈话612人次，收集意见建议700余条。建立走访慰问机制。从干部身心健康、福利待遇、加大帮扶等方面下功夫，搭建资金、人员、活动三大帮扶平台，利用七一建党节、春节等节假日进行走访慰问，及时送上组织关怀。2022年，部机关领导干部走访慰问驻村工作队队员、退休老干部、困难党员群众等32人次，开展干部家访45人次。建立支持履职机制。鼓励年轻干部参加在职学历、学位教育及专业技术职业资格认证，增强干部履职能力；严格落实健康体检制度，将心理健康测评纳入干部体检项目，鼓励干部开展心理健康监测，做到疾病早发现、早预防、早诊断、早治疗，提高干部身心健康素养。
厚植情怀，建设为民服务“表率部”
服务前移建“共同的家”。通盘谋划、贯通布局，建成1个市级、9个街道和39个社区党群服务中心，“入驻”各部门服务事项，“打包”品质教育、卫生健康、文化活动等公共资源，有力实现党建效果、组织效果、民生效果和社会效果的多重叠加利好。党员报到办“身边的事”。以“双报到双服务双报告”为载体，部机关领导干部带头下沉村（社区），搭建“需求—资源—服务”精准对接链条，将为民服务延伸到家门口。2022年以来，部机关42名在职党员参与创建全国文明典范城市、疫情防控等志愿服务活动500余次，推动办结民生实事134件。互助共享解“邻里的急”。发起“党员带头、药品共享、邻里互助”暖心行动倡议，组织全市机关企事业单位、广大党员干部、社会各界爱心人士积极捐赠剩余的防疫药品物资。截至目前，筹集到医用防护口罩、防疫药品等物资2000余份，全部免费发放到无药物储备群众150余人手中。
陈曦（安宁市委组织部）