为进一步盘活机构编制存量，更好匹配事业发展需要，楚雄市以加强事业单位人才配备为出发点，充分发挥编制的“磁吸效应”和“杠杆效应”,在2023年事业单位人才引进、公开招聘等中加倍投放编制，助力全市人才培养。
合理配置用编计划，打好人才入编“提前量”。聚焦党政中心工作、重大民生领域编制需求，依托机构编制实名制系统，摸清各单位编制、实有人员底数，并通过机构编制评估，组织工作蹲点调研、干部考察、巡察、审计监督等方式掌握第一手资料，为优化资源配置提供依据。充分挖掘现有编制潜力，发挥杠杆调节作用，做好编制前置审核，在计划总量内，科学确定年度事业单位招聘、人才引进、政策性安置等编制使用计划，综合分析研判2023年度全市各单位自然减员、编制空缺等情况，对满编或超编单位、职能弱化单位一律不纳入招引计划；空编单位，统筹考虑现有在编人员、领导职数等，确保总量不突破的情况下合理使用编制，全力保障空编使用效率。
保障重点领域需求，搭好用才施才“大舞台”。聚力编制资源保障，最大限度满足重点行业领域及基层一线急需紧缺人才的用编需求。聚焦教育科技、医疗卫生、优化营商环境、乡村振兴等领域，综合分析动物疫病防控专业技术人员缺乏、高中学科人才紧缺、卫生系统学科带头人培养、部分部门和乡镇人员老化等因素，合理安排招考（聘）、选调、政策性安置等，全局谋划用编计划，进一步优化事业单位人员结构，盘活人力资源。以“编制磁吸”引才，为人才队伍建设注入“源头活水”。
建好事业编制“周转池”，下好选才育才“先手棋”。执行好楚雄市事业编制周转使用办法，打破“编制资源固化”现象，通过整合“小、散、弱”事业单位及职能相近的事业单位收回闲置空编、从全市事业编制总量内统筹调剂待分配事业编制、向州级争取周转事业编制等方式，充实全市“周转池”，重点用于保障人才专项用编。探索“全市一体化循环大周转”人才补充模式，在全面调研了解各单位人才需求的情况下，发挥“周转池”重要作用，切实解决满编单位急需专业技术人才、高层次人才引进等突出问题，坚持“一名编制一个人才”，切实“把好钢用在刀刃上”。
徐天菊（楚雄州楚雄市委编办）