游客在小渔村拍照留念
小渔村位于滇池南岸，是昆明市晋宁区上蒜镇牛恋村的一个村民小组。村内道路整洁、风景秀丽，村庄规划与滇池自然风光相得益彰。然而，2022年以前，小渔村道路狭窄、环境脏乱差，整个村子被污水塘包围，一度对滇池造成污染。为保护滇池，实现环境保护与经济社会协调发展，在各级党委、政府的帮扶指导下，通过人居环境整治、产业转型发展等举措，小渔村实现了华丽转身。
大力整治人居环境
由于坐落在滇池畔，小渔村村民一直以打鱼为生。20世纪末，滇池水环境不断恶化、治理压力加大，村民转而开始种植大棚蔬菜和花卉。然而一段时间后，村内私搭乱建、污水乱排放等问题突出，加之大水大肥的种植方式，造成滇池面源污染。
面对保护生态环境的压力，2022年初，小渔村全面启动美丽乡村示范村建设。“我们针对人居环境进行全面整治和改造，主要开展雨污分流和水环境综合治理，以及违建房屋拆除、道路硬化、电线改造、村庄绿化美化等工程。”上蒜镇工作专班负责人汪阳说。
在环境整治过程中，小渔村共拆除50余处临建、违建建筑，引导村民退出传统低端大棚200余亩，辐射带动上蒜镇调整退出大棚2698亩，有效控制了农业面源污染。与此同时，引进专业公司对村子进行规划设计，对房屋外立面进行提升改造，对村内道路进行整体提升，将原来裸露在外的电线、电缆、管网等统一埋入地下。同时，实施雨污分流工程，实现村庄污水100%收集进入环湖截污干渠。
此外，村里利用空地建成民议亭、渔笼广场、渔人码头、党群驿站等休闲场所，在村庄外围建成500米生态廊道，并通过增绿补绿，提升整治绿化空间近3万平方米，让村里的人居环境得到明显改善。
打造田园综合体
在人居环境得到全面提升的基础上，小渔村引入专业化市场主体参与村庄运营，由村集体与云南同景文化旅游开发管理有限公司共同出资，成立云南渔夫文化旅游开发管理有限公司，村集体通过入股和集体土地转租等方式获取集体收益，并协调好公司与村民的关系。小渔村文旅项目的开发和经营，则由公司专业人员运营管理。
目前，通过营地餐厅、文创、共享骑行等多样化业态的植入，小渔村已基本形成集休闲娱乐等于一体的田园综合体，包括渔村大食堂、农家小院、“渔乐圈”、夕阳咖啡厅等在内的一批创新创业项目在村内落地。
“2022年国庆节，我们的营地餐厅首先开门迎客。客流高峰出现在今年春节，每天有1万多人。”云南渔夫文化旅游开发管理有限公司招商运营总监黄金山告诉记者，从大年初一到正月十五，公司通过营地餐厅、大食堂等板块，实现营收60万余元。
“要让旅游项目得到长足发展，只有打造多元化的业态板块，才能吸引游客在村里停留更长时间。”黄金山说，下一步，公司将通过打造“家庭农场”“稻草人王国”“蓝莓采摘园”等不同板块，进一步丰富旅游项目。
在家门口就业创业
“我们平台公司有70多名员工，只有10人是从昆明主城区来的，其他都是当地村民。”黄金山说。村里的旅游项目投入运营后，在保安招聘、景区保洁、绿化维护等方面都优先使用当地村民。目前，小渔村70多户200多位居民中，有30多位在公司从事旅游服务相关工作，实现在家门口就业。
“我家就住在附近，到这里工作一个月有3000多元收入。”在小渔村供销社便利店工作的售货员小李告诉记者。供销社是由村委会出资在景区建成，货架上的商品主要有饮料和方便面等副食品，为游客提供购物便利。
随着旅游业不断发展，来村里旅游的人越来越多，有效带动了当地村民经营渔家宴、特色小吃和渔家民宿等。“现在，每月来小渔村的游客达2万多人次，带动全村形成全新的“渔家乐”业态，让村民在家门口就能就业增收。”汪阳说。
在景区中心地带，一家名为“醉渔湾”的餐馆开得有声有色。餐馆经营者叫李建华，自村里的旅游业发展起来后，他将自家的房屋改造成餐厅，并把在外务工的儿子叫回来一起经营，生意好时，一天能有5000多元收益。
此外，公司在景区设了15个固定摊位，村民每月只用出不高的摊位费，就能在摊位售卖当地特色小吃和自家种的蔬菜等，有效带动当地村民通过提供旅游服务增加收入。“平常人少时我们基本不出摊，周末人多时来摆一摆，多的时候一天能卖上千元。”福来烧烤摊摊主说。
本刊记者 谭宗慧 通讯员 普娅婷 张建颖/文图