永仁县以打造“业务能力强、综合素质高、群众信得过”的村干部队伍为目标，在“选、育、提、管”四个字上下功夫，出实招、用实劲、求实效，建立完善村干部发现培养、储备管理和选拔使用的全链条机制，进一步规范村干部管理，助力永仁县高质量发展行稳致远。
念好“远”字诀，拓宽渠道“选”。该县注重从致富能手、大学毕业生、退伍军人、外出务工（经商）返乡人员中挖掘人才，通过建立信息库、“一人一档”管理，实时动态更新，实现精细化、精准化管理。严格对照村“两委”干部聘用标准，通过组织推荐、群众举荐、个人自荐等方式，选拔群众认可度高、工作积极性强、愿意服务基层的优秀青年进入村级后备干部队伍。
念好“优”字诀，精准培训“育”。始终把加强教育培训作为提高村干部素质与能力的重要途径，充分依托“三会一课”、“万名党员进党校”等载体，结合农村工作实际，紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党纪法规、村级集体经济发展、乡村振兴等内容，通过集中轮训、专项业务培训、以会代训等多种方式，加强村干部思想政治教育。用活“学习强国”、党员干部现代远程教育平台、“云岭先锋”APP等线上平台，构建学习传播矩阵，打造学习“云课堂”，随时随地线上看、线上学，实现教育“不打烊”“全覆盖”，进一步提升村干部的政策理论水平和业务能力。2022年以来全县举办“万名党员进党校”培训班3期，培训村干部1338人次。开展各类政策业务培训48余次，受训村干部达400余人次。
念好“创”字诀，帮带指导“提”。充分搭建“领导干部+经验丰富干部+离退休老干部”帮带桥梁，实行“一对一、手把手、全程跟踪”式帮带。通过组建“师资库”、建立结对台账、定期开展谈心谈话、业务指导等方式，了解年轻村干部的所思、所想，掌握其思想动态、工作状态；实行后备干部跟岗锻炼模式，通过制定目标、量化任务将后备干部安排到相应岗位或选派到机关跟班学习，不断熟悉村级事务、掌握群众工作方法、提升办事业务能力，对跟岗锻炼表现优秀、考核合格的后备干部，根据实际情况聘用为村“两委”成员。2021年以来，从村“两委”成员中选派到机关跟班学习4人，从后备干部中选拔担任村“两委”成员7人次。
念好“压”字诀，强化考核“管”。严格落实村干部坐班值班、请销假等制度，对工作扎实的同志给予表扬，对工作不在状态、履职情况不佳的同志及时开展提醒谈话，对表现差的同志进行岗位调整，切实解决“怎么才能做好”的问题。深化“四议两公开”制度建设，在村集体土地承包、集体资产处理等各类涉及群众利益的村级重大事务时，严格按照“四议两公开”程序决策实施，让群众参与重大村务决策。健全党务、村务、财务公开制度，通过公开栏、召开村民会议、村级微信群发送等方式，及时规范公开信息，有效提升村级工作透明度，着力推进村干部规范履职。
陈嬿如 王娅（永仁县委组织部）