职级干部是腾冲公务员队伍的主力军，引领着腾冲发展大局，影响着腾冲发展未来。为切实加强和改进职级干部管理，进一步激发职级干部干事创业活力，腾冲市委组织部围绕服务地方经济社会发展大局，坚持以规章制度为基础、精准选育为抓手、激励约束为保障，创新举措、多点发力，不断推动职级干部一线担当、实干作为。
建章立制，唱好从严管理“总基调”。优机制强规范。制定出台《腾冲市职级干部管理办法（试行）》，从管理职责、纪律监督等6个方面细化17条措施，切实加强和改进全市职级干部管理，印发《关于选派职级干部服务保障全市重点工作、重大项目、重要产业的通知》，破解职级干部“干什么”“怎么干”“去哪干”的问题。优管理明职责。规定市委组织部负责职级干部综合管理和协调服务工作，统筹管理全市职级职数，分析研判职级干部队伍，做好职级干部年度考核；党（工）委（党组）履行职级干部日常管理主体责任，抓好职级干部思想教育、学习培训、考勤管理等日常工作。优考评重激励。健全完善以平时考核为基础、专项考核为补充、年度考核为重点的考核体系，坚持科学谋划，注重激励提升，将选派一线“吃劲”项目的职级干部作为年度考核优秀和选拔任用、职级晋升的重点推荐对象，同时注重选树典型，推优评先，为干部担当作为吃下“定心丸”，注入“强心剂”。
筑台干事，打好从严教育“指挥拍”。因材施教组织培训学习。坚持“干什么训什么、缺什么补什么”，强化分级分类培训，根据综合管理类、行政执法类等不同职位特点，按需制定培训计划，科学设置培训课程，建立精准培训制度，增强培训的频次和深度，着力提高职级干部依法行政、服务群众、应急处置等本领。上挂下派强化实践锻炼。选派干部到发达地区挂职锻炼；到乡村振兴、抢险救灾、信访维稳等艰苦复杂岗位和基层一线历练，抽调147名职级干部服务保障全市重点工作、重大项目、重要产业，让职级干部在打硬仗、解难题、办实事中磨炼意志、增强本领。人事相宜推动作用发挥。建立职级干部数据库，开展履职情况调研，综合分析研判职级干部主要特长和优缺点。根据“岗位需求+个人意愿+组织调配”的原则，结合实际设岗定责，充分发挥职级干部的政治优势、经验优势，在“1+3+6”肉牛产业发展中，精准选派3名经验丰富的职级干部，有效推进肉牛产业健康发展。
严管厚爱，奏好从严监督“主旋律”。“双重”监督强纪律。各单位落实对职级干部的管理监督责任，必要时进行提醒谈话、批评教育；纪委监委、组织部、督查室整合各专项督查组力量，对各单位履行职级干部管理责任情况、职级干部作用发挥等情况进行监督检查，对职级干部疏于管理、放任自流的，追究单位党政主要负责人的责任。“双实”导向促激励。把领导干部分析研判和职级干部培养选拔贯通起来，坚持好干部标准，以德才选贤能、凭实绩用干部，注重从一线识别选用干部，激发职级干部干事创业热情。“双向”渠道提质量。通过“正向激励+反向约束”提升考核质量，对在平时工作中表现突出、成绩显著的职级干部年度考核评为优秀等次，优先考虑提拔重用或晋升职级；对理想信念动摇、组织观念淡薄、工作敷衍塞责的职级干部，给予召回、调换、职级调整等处理，让干得好的“有面子、有帽子”，对干得不好的“打板子、抽鞭子”，树立能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。
李悦 杨晓凤（腾冲市委组织部）