今年以来，富民县在试点探索基础上推行“干部日常履职实绩公示制度”，进一步健全公务员队伍日常考核、管理体系，在“小记实”“小日志”基础上拓展提升，全方位了解公务员德、能、勤、绩、廉情况，监督工作作风、效能，推动知事识人更精、更细、更实。
构建“闭环链”，推动指标更“精细”，破解忙闲不均。在执行形式上完善优化，按照年要点、季目标、月分解、周计划、日执行、周公示、月复盘、季考评、年考核的流程，量化分解公务员工作任务，建立责任、任务和风险“三张清单”，做到“人、事、岗、责”合理匹配。一是细化职位职责，倒逼责任落实。二是制定节点计划，提升工作效率。三是规范履职行为，加强约束保护。“三张清单”作为公务员进度的重要依据，对分工不合理的督办整改，对制定内容敷衍了事地通报批评，确保培育、管理、考核链条严谨严密严格。
建立“公示榜”，推动监督更“精准”，破解实绩失真。富民县在体系中通过一张表格、一个模板、一套流程图、一面公示墙建立比学监督榜，将公务员的常态实绩全面公示公开，每天警醒督促广大公务员保持并提升工作状态。一是公示周实绩，接受广泛监督。二是公开月复盘，强化自我监督。三是公布流程图，健全标准监督。采取思维导图的模式，推动全部党群、政府部门建立业务标准图解，窗口部门以此优化服务，其他部门以此提高运转和办事效率，经过不断复盘也可对流程图进行完善细化，同时，通过公布流程图接受监督，与风险清单共同形成“自省自查”清单，“合力”倒逼公务员提高业务素质，不断提高工作标准和质量。
用实“评比尺”，推动结果更“精确”，破解差异难分。将记实情况作为公务员平时考核和年度考核作为支撑依据，就有了实实在在的抓手；富民县还坚持不断完善体系规则，不同部门持续健全差距指标，有利于公务员考核结果更真实、精准。一是量化加减分，评比真成色。二是亮出红黑榜，激发真动力。三是运行多审制，检验真业绩。在单位内部层级审核的基础上，整合巡察、调研等方式，对公务员平时考核情况进行查验，建立改非干部督导工作组，重点查验记实制度是否弄虚作假；在开展平时考核的过程中，还邀请党员群众代表参加测评，将每季度《履职实绩公示表》和“三张清单”汇编成册，作为考评打分重要依据，对照公务员基础分、加减分计分情况，真实有效评价打分，避免论资排辈和人情打分等，从年到日的履职记实以及从季到年的考核结果都进行归档，建立健全公务员实绩档案
下一步，富民县将持续健全完善记实制度，更科学、有效支撑公务员平时和年度考核，强化结果支撑和运用，全周期做好育、管、用“文章”，实现管人与管事、决策与执行的有机统一，提高公务员考核科学性、准确性，不断建设堪当重任的高素质公务员队伍。
富民县委组织部供稿