会泽县坚持基层问题一线解决的导向，创新基层社会治理机制，以“织网、绘图、填表、建中枢”为着力点，抓实“网格吹哨部门报到”，着力构建上下联动、多方参与、权责明晰的基层社会治理新格局。
织密一张网，“哨源”全域及时收集。发挥网格化服务管理优势，将基层治理“触角”直抵一线，将“哨源”前沿紧贴群众。全县优化调整网格布局，按乡镇为一级、村（社区）为二级、村（社区）以下为三级网格的模式，划分一、二、三级网格共4847个，选聘专兼职网格员1.6万余名，制发城乡网格服务管理工作清单，将网格第一时间无权处置、需上级职能部门协同解决的事项作为“哨源”，通过网格员日常巡、定期访、随机遇等方式，实现全时段、全领域收集“哨源”。
绘好一张图，“哨声”分级响应接办。践行工作项目化、项目清单化、清单具体化要求，梳理制发“吹哨报到”流程图，对“吹哨报到”4个模块12个程序节点进行明确。确定网格员和二级网格长（村级党组织书记）、一级网格长（乡级党委书记）为“吹哨人”，研判确定需要“吹哨”的事项、报到的部门、时间和地点，及时“吹哨”。三级网格“吹哨”，二级网格长协调解决；二级网格“吹哨”，乡（镇、街道）党建办协调职能部门解决；一级网格“吹哨”，县党建引领基层治理委员会办公室将事项分办到相关县直部门解决，协同快速处置“吹哨”事件。
填好一张表，“报到”绩效科学评判。实行“一哨一备案、一哨一评价”，明确每次“吹哨报到”事项办结后5个工作日内，由“吹哨”主体依据部门的“报到”处置情况分别对各部门作出评价，填写《党建引领“网格吹哨、部门报到”备案表》，报乡（镇、街道）党建办或县党建引领基层治理委员会办公室备案，作为年底对部门综合考核的依据。
建好一中枢，“吹哨”精准审核分办。全面发挥乡镇党建办、县党建引领基层治理委员会办公室“中枢”协调统筹、审核分办、督促接办作用，对“吹哨”信息进行研判审核，判定“吹哨”有效，立即将“吹哨”信息反馈至职能部门解决，“吹哨”无效，直接反馈至“吹哨人”，按属地管理职能要求办理。推行“网格发现上报—中枢分办—职能部门领办—中枢督办”闭环管理模式，推动全网覆盖、县乡协同、规范高效、常态运行的“网格吹哨部门报到”机制落地落实，全面提升基层治理质效。
李官耀（会泽县委组织部）