“一把手”是党的事业发展的领头雁，是“关键少数”中的“关键少数”。近年来，西双版纳州始终坚持靶向思维、对症下药，紧盯领导干部特别是“一把手“这一“关键少数”，景洪市综合运用联合监督检查、专项监督检查、日常监督等方式，完善制度机制，找准着力点，持续探索新途径，破解“一把手”监督难题。
建章立制，开好“治病方”。厘清“一把手”权责清单，研究出台《关于印发〈景洪市实施“一把手”和领导班子监督“引领行动”工作方案〉的通知》，明确4个层面27项监督重点，细化联合监督检查、专项监督检查、日常监督等方式，切实做到监督任务明、责任清，措施硬、方法新。制定《2023年度“蹲点式”监督工作实施方案》，安排3个工作组，到3家单位开展不少于5天的“蹲点式”监督，全面掌握“一把手”和领导班子成员的思想、工作、作风、形象等状况，增强监督执纪针对性。
主动约谈，敲响“警示钟”。紧盯关键少数，立足早发现、早提醒，严格落实《关于加强党内同级监督工作实施办法（试行）》，市级领导针对分管联系部门的苗头性、倾向性问题，及时开展监督谈话。紧扣任前谈话和廉政谈话时间节点，及时对新任、转任“一把手”开展谈话，提出压实主体责任和强化纪律观念要求，有力帮助“一把手”拧紧“责任弦”、把好“廉政关”。
明确方向，织密“监督网”。强化对“一把手”权力运行的制约和监督，聚焦“八小时内外”，通过派驻监督、专项监督、巡察监督、审计监督等方式，对“一把手”在落实主体责任、重大决策部署等方面开展监督。加强对驻在单位“三重一大”事项、民主集中制等情况的监督。建立完善2023年度领导干部廉政档案，将“一把手”作为廉政档案填报核查的重点对象，会同市纪委市监委重点抽查和随机抽查。发挥巡视巡察“利剑”作用，把政治生态、群众反映强烈及“一把手”履职等情况列为巡察重点，采取“督促改+回头看”的方式，压紧压实巡察整改责任。加强与审计部门协调联动，对“一把手”严格进行经济责任审计。今年以来，共对1名领导干部开展离任经济事项交接，对5名领导干部开展任前经济责任告知。
西组轩供稿