今年以来，禄劝县委组织部深入推进“组织工作上温度，组工干部下基层”行动，以“四爱四争”建设为载体，全力锻造一支“一流标准、一流业绩、一流形象”的组工队伍，为高质量服务经济社会发展提供坚强组织保障。
“爱”事业，“争”作绝对忠诚、绝对可靠的表率。坚持把政治建设摆在组织部门自身建设的第一位，把对党忠诚作为最根本的党性要求。部委班子带头垂范，编印《组工干部应知应会手册》，建立“周一学习E站”学习制度，以学原文悟原理为核心，结合交流研讨、专题辅导等，组织中心组集中学习5次，组工干部轮流上讲台18次，常态化深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于党的建设和组织工作的重要论述精神，深刻体悟组织工作核心价值，将其中蕴含的精神力量源源不断转化为对事业的执着追求，部机关党支部到皎平渡、铁索桥、红军洞等红色教育基地接受思想洗礼、党性淬炼，敦促组工干部倍加珍惜当下、倍加珍惜岗位，心无旁骛干事业。
“爱”奋斗，“争”作敢于担当、勇于创新的表率。牢固树立“全面争先、勇创一流”的拼搏意识、精品意识、责任意识和担当意识，坚持“以实绩论英雄”，健全“周报、月赛、季评、年考”比学赶超机制。部机关每周召开工作例会，科室负责人带头“作报告”，对每周工作进行复盘，回顾一周工作得失，带动每位干部积极交流思辨、反躬自省，提高干部思考力、创新力、执行力；每月召开述职会议，全体组工干部以“干的最成功的一件工作，干的最失败的一件工作，创新亮点”进行3分钟述职，现场打分评选“每月之星”；每季度开展一轮“五个标兵”评选活动，围绕服务、信息、党员积分、形象、业务等方面，实行科室分道定档、干部全员考绩，以常态化评先竞优推动全体组工干部找不足、抓整改、促提升。
“爱”干部，“争”作朝气蓬勃、精诚团结的表率。深入贯彻落实“四用四不用”导向，扎实开展争当“实干家”，整治“太平官”行动，完善加油鼓劲的正向激励体系，从政治上、工作上、生活上真情关爱激励干部，关注干部关键小事，着力构建常态化帮扶机制，让干部切实得到“家”的臂助，感受“家”的温暖。加大关爱组工干部力度，结合“干部家访”认真开展“十必谈”常态化谈心交心（即新进部的，岗位变动或交流调出的，因工借调较长时间离岗的，新近入党的，光荣退休的，获得荣誉表彰的，受到纪律处分组织处理的，群众反映有倾向性苗头性问题的，思想认识出现偏差或工作上受到挫折的，遭遇重大困难或重大变故的必谈），通过班子成员之间、部领导和科长之间、科长和科员之间、党员和党员之间广泛深入地谈心谈话及时掌握干部日常动态、实际困难，积极帮助解决干部的切身难题关键小事。丰富团队建设活动，以活跃干部文化生活为目标，每季度至少开展1次工会活动，1-2次运动会或部机关集体外出活动，增强体质、促进团结。
“爱”形象，“争”作公道正派、清正廉洁的表率。弘扬优良部风部史，倡导不诱于名、不贪于利、不媚于势、不畏于谤，立身中正行事如山的作风做派。力促制度规范，印发《部机关工作手册》，建立工作制度19项，按照“可信可亲，甘为人梯”的要求开展服务工作，做好首问负责、一次性告知、限时办结等服务；强化“党风廉政建设五张清单”“组工干部十严禁”等行为规范执行督导，上线“禄劝营商码”扎实推动为企业解难题36项；建立组织工作廉政制度，常态开展党性体检，动态通报违规违纪情况，敦促全体组工干部规行矩步。深入开展“大调研”活动，建立组织工作“扑下身子抓调研、深入基层找办法”机制，工作中注重多安排调研指导，少组织督查评比，以实际行动践行党员之家、干部之家、人才之家“三个之家”价值理念。
（禄劝县委组织部供稿）