河口县坚持党建引领，以“三抓”全力盘活现有存量、联动探求潜在增量、多方招引外部力量、立足区位优化质量、小步快跑壮大体量，着力破解村级集体经济发展桎梏。
健全机制，压实责任抓推动。健全“书记抓、抓书记”责任机制，推行河口县党（工）委、党组书记履行党建主体责任“红黄绿”三卡警示提醒激励机制，将项目建设成效纳入书记抓基层党建述职评议考核重要内容，对项目建成后招商引资进度慢、经营管理不到位、作用发挥不明显的，由纪检、组织部门进行约谈。夯实县、乡、村三级领导干部、行业部门挂钩联系村级集体经济发展“责任田”，县级成立深化村级集体经济强村工程领导小组，不断巩固完善“1名县级领导+1名乡镇领导+N个县级部门”全覆盖包保机制。各乡镇同步健全组织机构、制定工作方案、组织项目实施，规范和完善扶持村级集体经济发展项目及资金管理使用，明确村集体经济每年年均收益原则上不得低于财政资金投入的7%，确保资产保值、增值，推动形成“一把手”亲自抓、挂联领导靠前抓、村党总支书记具体抓的“联抓共管”机制，做到分工明确、责任到人，确保项目顺利推进。
上下联动，科学规划抓落地。立足河口“县城即口岸，口岸即县城”的区位优势，县委组织部联合发改、财政、农科、乡村振兴等行业部门，会同乡镇党委、项目实施村，共谋村级集体经济发展前景、共商发展难题、共议发展效益，每年度组织6个乡镇谋划编制扶持壮大村级集体经济项目方案，召开县级项目评审会，逐一点评、精准“把脉”，确保项目民主、科学、可行，并逐级向上争取中央和省级补助扶持资金。先后制定出台《河口县处级领导和县级机关部门挂乡包村推动村级集体经济“消薄增收”行动方案》《河口县村级集体经济创收奖励办法（试行）》等文件，25名处级领导带队开展走访调研，56个县级挂联单位挂包27个行政村及涉及现代化边境幸福村项目建设的4个社区，通过经常性走访调研、破解项目要素难题，推动集体经济项目由“蓝图”变“实景”。2022年度，全县27个行政村集体经营性总收入224.72万元，村均8.32万元。
创新路径，抱团取暖抓发展。按照“整县推进、集中示范，抵边村全覆盖”工作思路，制定出台《河口县村级集体经济“消薄增收”若干措施》，坚持“向上争取”与“自主发展”相结合，鼓励每个行政村探索1至2种契合本村定位的发展模式，建立村级集体经济发展项目库不少于3个。2023年以来，整合各类资金530万元，建成占地面积4.77亩的南溪镇陆基圆池养鱼示范基地、陆基圆池20个，每年预计投放鲈鱼鱼苗26.4万条，预计实现销售收入270万元。其中，5个乡镇11个行政村以土地、资金、固定资产等方式入股，由个旧市恒洋渔业有限公司进行技术指导服务，农户通过经营幸福饭店、爱国饭店或散养等形式，以订单收购方式参与合作经营，村集体按“133X”收益分配模式进行分红，即：每销售1吨产生的收入，村集体提取3000元作为村集体经济收入，企业提取3000元作为管理和就近务工人员工资支出；剩余的X元作为企业盈利及生产成本、项目管护等支出，项目实施后，每年村集体预计创收不低于27万元。
李强超（河口县委组织部）