近年来，普洱市思茅区倚象镇始终坚持党建引领乡村振兴发展，有力推进抓党建促乡村振兴工作，充分发挥基层党组织的组织优势，不断创新发展理念，探索新型农业经营体系，发展促进产业提质增效的“村党总支+合作社+企业+农户”“4+”利益联结机制，呈现出一派产业兴旺、村民富裕、村集体经济壮大的新景象。
鲜叶收购
立足村情，积极探索，实现巩固脱贫成果同乡村振兴有效衔接。平掌村是以跨州市异地搬迁移民为主的贫困村，主导产业以种植茶叶为主，其中实生苗茶地面积4270余亩，百号茶1000余亩，同时存在土地资源和生产资料缺乏、产业结构单一、抗风险能力弱和市场竞争力低，茶叶鲜叶每年产量巨大、村里没有自己的大型茶叶加工厂等问题，整个村发展相对滞后，村民售卖茶叶价格不高不稳、严重影响收入。村党总支把基层党建与产业发展深度融合，通过广泛走访、村民代表商议、党总支讨论，研究推行“村党总支+合作社+企业+农户”“4+”利益联结机制，利用自身优势与龙生公司搭建共同发展合作平台，让村组干部成为合作社管理人员，发放一定的管理费用，同时各组小组长兼任鲜叶收购员，以“底薪+提成”的方式提高管理人员积极性，并将脱贫户、监测户纳入合作社成员。目前村组干部进行鲜叶收购管理人均约700元/月，村民的鲜叶价格从二级茶3元/公斤、三级茶2元/公斤分别提高到4.5元/公斤、3.5元/公斤，龙生公司收购鲜叶加工绿茶，合作社出租茶叶加工厂收取租赁费12万元/年，入账村集体经济。这种利益联结机制一方面提高村组干部干事创业激情、增加脱贫户、监测户收入，另一方面以村集体经济发展为统领全村的社会经济发展，促进全村茶产业提质转型，增加农户经济收入。
道路硬化
村合作社建厂，公司管理，形成合作共赢新局面。通过村党总支领办合作社，村合作社出资建平掌村看牛山茶厂，龙生公司租赁茶厂、收购茶叶鲜叶进行初制加工、承包一系列管理的模式，双方协同完成鲜叶和成品生产目标任务，2022年平掌村集体收入达23.6万元，龙生公司收购茶叶鲜叶320吨，初制加工绿茶80吨，产值约128万元，最终实现了公司有盈利、村集体经济收入有保障的共赢局面。
提供技术培训，增加村民收入，打造共建共享新格局。公司利用管理技术优势，每年对村民以“理论知识+实际操作”相结合的方式进行2次茶园管理技术培训、指导，提高村民种植水平，为村民增收打牢产业基础；村党总支、村委会结合全村现状，逐步完善村级建设，2023年完成了滑石板、丫口2个小组组内生产道路1550米硬化，修缮观众山、老茶场两个支部党员活动室，维修大寨河、看牛山2个小组饮用水蓄水池，其中硬化道路由集体经济支出9.41万元、村民自筹2.6万元、村民投工投劳90人、倚象镇支持100吨水泥共同完成，解决了群众生产生活困难，增强了群众获得感、幸福感、安全感和满意度。
蒋舒蕊（思茅区委组织部派驻倚象镇平掌村工作队员）