“功以才成，业由才广。”古往今来，兴邦富民，人才为要。人才工作的关键在于使用人才，“用得好”才能“留得住”，才能更好地满足经济社会发展的实际需要。
打好“保姆式服务”牌，吹响人才使用“集结号”。“水积而鱼聚，木茂而鸟集。”人才服务要跟上，分类别解决人才的后顾之忧，方能使人才在工作过程中心无旁骛。对于行业领军人才和重点领域的高层次人才，要安排专人“一对一”办理落地手续，第一时间解决引入人才的配偶工作、子女读书、住房医疗等问题，及时兑现安家费等现金补贴，同时，建立引进人才跟踪服务制度，责成专人定期通过电话询问、网络跟踪、实地调研等方式了解人才工作生活状态，实时满足其个性化需求。对于基础人才，要进一步放宽全日制高校大学生落户门槛，在就业所在地创业或就业满一定年限的，可视情况给予一定的购房补贴，鼓励大学生在学校所在地扎根创业，首次创业的给予创业小额贴息贷款，创业失败二次创业的，按照投资额大小，给予二次创业补贴。对于乡村人才，在外出工作人员回流后，要深化结对帮扶行动，定期选拔优秀乡村技能人才到各地科研院所、有关高校进行访学研修，创建一批具有地方产业特色的乡村人才培训基地，对引领带动效果好的，给予一定资金支持。
打好“精准化定岗”牌，跑出人才使用“加速度”。“骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。”把人才放在最合适的位置才能发挥最大作用。一方面，要建立引入人才储备库，对引入人才实行统一领导、统一调度、统一使用的精细化管理，提高人才资源配置效率；坚持“以才择岗、以岗选才”，畅通企业与人才的双向选择渠道，政府加强与高校院所、重点企业人才项目的统筹衔接，赋予重点企事业单位、行业协会等主管部门人才推荐自主权。另一方面，对于紧缺急需性人才，要打破人才刚性使用框架，破除唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项的“四唯”和年龄限制，建立以信任为基础的人才使用机制，综合考虑机构团队、个人能力、成果价值、项目潜力等多方面的因素，全方位的评价人才，敢于提供给具有真才实学的人才一个展示自己的舞台。
打好“全方位激励”牌，挥好人才使用“指挥棒”。“明者因时而变，知者随事而制。”对人才的激励措施要敢于创新，积极探索更具吸引力的新路径新方法。在城市，拓展职业技能人才的等级设置，在学徒工、初级工、中级工、高级工、技师、高级技师的基础上可增设特级技师和首席技师，为技能人才构建更为畅通的职业发展通道，打破原有的成长的“天花板”；统筹各方资源，设立人才专项奖励基金，对在所在地工作达到一定年限且产生较大社会效益的人才和所属单位给予一次性现金奖励。在农村，将返乡创业的务工人员纳入招商引资范围，给予与外地客商同等的优惠政策，在村“两委”换届中予以重点考虑；科研人员返乡创业期间可保留与原单位的人事关系，地方政府结合当地产业特色，与科研院所和高校建立“产学研用”一体化创业平台，由返乡科研人员担任项目召集人；大学生和退役军人返乡创业的，在首次创办企业或从事个体经营过程中给予一定金额的开业补贴，在租赁村集体用地和固定设施时给予一定比例租金减免。
王新升（昆明市委组织部）