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培育青年“头雁”要用“精料”

2021-04-26 15:35:19  来源:云岭先锋网

近期,为进一步加强年轻干部的培养锻炼力度,结合模范机关创建,不少部门成立青年学习小组、青年先锋队等,旨在推动形成有利于年轻干部健康成长的良好环境,为事业发展储备优秀骨干力量。编入青年学习小组、先锋队的人员往往具备年轻、有活力的特点,需要承担大量的中心工作和重点任务,也被称之为一个部门的“头雁”小队。

在实际工作中,少数“头雁”小队学习流于形式、培养措施针对性不强、量化考核不具体。也有少数年轻干部存在以年龄为优势,坐等提拔重用,在“头雁”小队中得过且过,针对“头雁”小队比其他人工作任务重、要带头啃最硬的骨头的要求有怨言,没有充分认识到“头雁”小队的重要性。这些现象的存在导致“头雁未先飞,群雁未齐追”,陷入“头马不行百马愁”消极局面,这些现象需要引起重视。

牢牢树立干事创业的责任感。古话说:“天下兴亡,匹夫有责”,青年兴则国家兴,青年强则国家强。年轻干部是事业长久发展的基础和生力军,年轻干部唯有真正从思想认识上转变,从本质上认识到组织把自己纳入“头雁”小队的重大意义和良苦用心,牢牢树立“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的事业心和责任感,打心眼里认同“事业任重道远,责任重于泰山”的观点,才能真正解决好为什么我是“头雁”、作为“头雁”我该怎么做的问题,真正做到不畏其难不厌其烦,心甘情愿奉献自己、提升自我,保持时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感,牢牢树立不懈奋斗的精神、坚韧不拔的毅力、脚踏实地的作风。

常常创新提升素质的活载体。成立“头雁”小队,主要是针对年轻干部大部分缺乏基层一线的历练,身上还存在未脱的稚气。针对部门而言,要克服“短平快”,不办“速成班”,更要克服“刚给母鸡撒把米,就想看到几个蛋”的错误思想。提升“头雁”小队的能力素质不在一朝一夕,部门需要因人而异有针对性的培养锻炼,不断创新理论和业务学习的形式、增强实践的有效性、组织专业本领专题辅导及合理的帮带等手段,通过量的积累达到质的改变,让“头雁”小队以铁肩担铁担。

时时增加激励考核的压力感。少数“头雁”小队成员存在以年龄优势坐等提拔的错误思想,往往是考核激励措施不具体、不奏效造成的。首先要对小队成员的各个岗位进行合理科学的分工,明确细化工作职责,以解决因岗位和能力不匹配导致苦乐不均的问题。其次要科学制定考核办法,根据参与活动情况、学习效果和文稿撰写、信息采用情况开展量化考核。再次,要将激励考核的成果得以运用,充分利用好提醒、约谈等制度,将考核成果与评优评先、提拔重用紧紧挂钩。

王俊玲(泸西县委组织部)

责任编辑:王璐

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