勿让“一线工作法”成为新的形式主义

今年年初，中共云南省委、云南省人民政府印发了《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》（以下简称《规定》），并发出通知要求全省各地区各部门认真遵照执行。《规定》明确，大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法。其中，“一线工作法”是要把办公室搬到项目建设一线、招商引资一线、乡村振兴一线，在基层一线解难题、促发展。但目前部分地区在推进“一线工作法”时，不同程度出现了扎堆下基层，蜻蜓点水、走马观花等现象，看似热热闹闹，实际收效甚微。

“一线工作法”不是喊口号、做样子，而是要求各级领导干部坚持以上率下，静下心来、沉下身子，既要会当“指挥家”，又要善做“实干家”。

落实“一线工作法”，要以解决问题为导向。各级领导干部要树立大局观、整体观，立足本单位、本行业、本领域长远发展，以问题为导向，聚焦“怎么办、怎么干”，多到现场看、多听具体事，找出问题症结、深入分析研究、理清思路办法、精准解决问题。要想方设法为基层找项目、找资源、找政策，帮助补短强弱，以实干实效让“一线工作法”真正落地。

落实“一线工作法”，要以调查研究为抓手。调查研究是成事之基、谋事之道。当前，部分干部长期处于办公室，导致“机关气”“衙门气”频现，缺乏“泥土气”和“实干气”。要严格落实“各地区各部门主要负责同志要定期带领中层干部走出办公室”的要求，聚焦产业发展、聚焦营商环境、聚焦招商引资，把稳调研“基调”，立足实际、注重实效，深入调研影响发展的中梗阻、找到服务企业的着力点、优化招商引资的大环境，并把调研结果运用到实际工作中，让调查研究成为找准服务群众、服务基层、服务企业落脚点的“先手棋”，杜绝出现不解决实际问题的“作秀式”“盆景式”调研。

落实“一线工作法”，要以结果成效为目标。工作干得好不好取决于最终结果成效。落实“一线工作法”，要聚焦结果成效，倒排时间进度、倒逼责任落实，以预期取得结果为目标，花心思、务实功、求实效。领导干部要通过靠前指挥、身体力行，掌握第一手资料、第一手情况，让自己脑中有方、心中有招，把政策思路变成一个个人民满意的具体项目，想方设法推动结果达效、目标实现，以实质实效推动干部在一线成长、决策在一线落实、成效在一线检验。

（梁河县曩宋阿昌族乡  杨爽）

责任编辑：马萧