会泽：“十举措”推动组工干部队伍建设全面过硬

会泽县委组织部聚焦政治建设、能力培养、作风建设、务求实效等方面，按照“规范专业、严谨有序、守纪敬业”的要求，“十举措”推动全县组工干部队伍建设全面过硬。

每周开展一次组工大讲堂。大兴勤学之风，按照“科（室）负责人带头、组工干部全员参与、逐一轮流上讲台”的原则，每周部门例会利用 15分钟的时间专题开展组工讲堂，讲政策制度、业务技能、经验方法、体会感悟、经济社会发展等知识，以讲促学、以学促用，推动组工干部上台授课形成常态。 

每月组织一次专家授课。采取“请进来”的方式，每月邀请县乡领导干部、先进模范、专业领域能手到部机关开展一次专题讲座，讲授组织体系建设、产业布局、项目建设、乡村振兴、招商引资、财税财务等专题课程，系统性拓宽组工干部工作视野，丰富知识储备，完善知识结构，提升综合素质。

每月一次理论中心组学习。坚持每月组织一次理论学习中心组学习，将参加学习范围扩大到各科室负责人，结合党史学习教育，适时开展读书班活动，有针对性地确定一个主题，安排3-5名部务会成员或科室负责人进行讨论发言，推进全县组工干部工作学习化、学习工作化。

每季度举办一次道德讲堂。以弘扬“四德”、爱党爱国、倡树新风等为主线，每季度定期开展一次“道德讲堂”，为每名组工干部讲授身边模范事迹、推荐发放优秀书刊、分享读书心得，通过润物细无声的感化教育，推动以德润心、以德化人，涵养组工干部自身道德素养。

每季度进行一次警示教育。落实部门主要领导、驻部纪检组组长、支部书记讲授廉政党课制度，采取集中观看违纪违法案件警示教育片、提醒谈话、传达上级纪检监察相关会议精神和工作要求等方式，保持廉政建设“金箍咒”常常念、“木鱼”常常敲，深刻汲取严重违纪违法案件教训，持续深化以案促改、以案促治，确保组工走好“两个维护”第一方阵。

每年度组织一次理论测试。组织部门全体干部职工和各乡（镇、街道）党（工）委组织委员，开展一次政治理论和组织工作专业文化闭卷测试。测试对象若分数低于60分，由部门领导对其进行约谈，并进行一次补测。以“考试督学”的形式，提高组工干部政治理论学习的自觉性与紧迫性。

开展一系列调查研究。围绕贯彻县第十三次党代会精神和县委县政府中心工作等内容，结合“我为群众办实事”实践活动，组工干部分片联系调研基层党建和干部工作、“双报到双服务双报告”等制度，明确部机关各科（室）调研任务，深入基层一线开展调查研究，在基层实践一线，摸清工作实情，把握工作难点、堵点，提高各项工作决策针对性。

组织一次岗位大练兵。注重理论知识向实践能力和创新能力的转化，围绕县第十三次党代会提出的巩固脱贫攻坚成果接续推进乡村振兴、“一城一区四地”建设的有关要求，通过岗位历练、跟班交流、挂职锻炼等方式，安排组工干部到乡村振兴、项目建设、招商引资、疫情防控等基层一线、吃劲岗位上摔打磨炼，增强组工干部谋划全局和推动工作的能力。 

开展一次形象大提升。对照“精细、精致”的要求，办公室牵头研究可量化、客观性的评价标准，制定组工干部日常行为规范，落实好关心关爱干部举措，完善日常管理、考核机制，不做“留痕无绩”的事。每月开展一次办公环境清扫整理，每季度对照省级文明单位创建标准开展一次大扫除，每季度开展一次支部、工会体育活动，营造井然有序、张弛有度的工作氛围，塑造身强体健、能文能武的良好形象。

建立一批工作机制。坚持依法治部，健全完善系统内部教育管理、交流沟通、工作呈办等方面机制，建立重大风险研判防控、领导批示要求督促落实机制、年度重点工作任务清单制度，全面梳理组工业务流程，梳理《部机关制度汇编》，提升规范性和程序性，确保机关上下衔接流畅、部门运转迅速。

李官耀（会泽县委组织部）

责任编辑：李敏