永平县委组织部“三聚焦三从严”强化自身建设

永平县委组织部聚焦学习、业务、作风，突出政治过硬、业务过硬、作风过硬，持之以恒抓实组织部门自身建设，着力锻造一支“讲政治、重公道、业务精、作风好”的高素质专业化组工干部队伍。

聚焦“重学习”，从严政治建部。“四学模式”提修养。采取“原文原著个人学、重点篇目集中学、时政热点推送学、政策理论辅导学”，持续深入学习党的基本理论、基本路线和各项方针政策，坚持不懈地用习近平总书记系列重要讲话精神等党的最新理论成果武装头脑，使广大党员干部在红色熔炉中锤炼坚强党性。“双学方式”促提升。按照“部领导带头领学、一般干部主动践学”的方式，突出组织部门政治机关定位和组织工作“围绕中心、服务大局”原则，精准瞄向干部职工岗位特点和工作需要，采取部领导和组工干部轮流讲党课、轮流说体会的形式，引导干部学思悟践，持续夯实理论基础。“丰富活动”强信念。同步开展重温入党誓词、学习先进模范、组工小课堂、主题党日等活动，深入开展“组工干部走基层”活动，通过丰富活动提振组工干部干事创业精气神，增强组工干部服务意识和服务信念。

聚焦“强本领”，从严业务兴部。“学习培训”强基础。注重在实干中培养组工干部“站起来能讲、坐下来能写、走出去能办、登上台能演”四种能力，定期组织开展岗位大练兵、“组工干部上讲台”等活动，采取“到部内轮岗学习、一对一帮带、多对一教学”等学习培训的形式，不断加强理论课堂训练，“以学促行、以行践学”提升组工干部业务能力。“写练结合”长才干。全面推行组工干部“全域信息”制度，采取“每月限时写、每季按时督、每年按时核”的方式对组工干部实行按岗定任务，以“想在日常、写在日常、谋在日常”的理念，不断丰富组工干部知识结构，更新思维观念，增强创新意识，提升把握大局、运用政策、知人善任、分析研究、改革创新等方面的能力，让能讲、能写、能干成为组工干部标配。“定期督导”促落实。针对组织工作量大面广的情况，部机关设置“组织督导员”，对各项工作实施“清单式、项目化”管理，每周跟进、汇总和督促落实各股室工作推进情况，同步开展跟踪考评，确保工作落到实处。举办业务知识讲座3场次，开展业务交流10余场次，轮岗交流15人，组织集中轮训2期，结成帮扶对子10个。

聚焦“抓作风”，从严规矩立部。“开门办公”强服务。坚持开门办公，要求组工干部对来访人员做到 “五个一”，即：主动问一声好、倒一杯热茶、让一个座、给一个满意答复、说一声再见，让组织部门真正成为干部之家、党员之家、人才之家。“谈心谈话”筑防线。坚持常态谈话和定期研访相结合，采取主动约谈、上门访谈、集体恳谈等方式，常态化开展谈心谈话，将谈通思想、打开心结、理顺情绪抓在经常。同步探索建立“干部组织研访日制度”，采取“一周研访一名干部，一月研访一个部门，一季度研访一个党（工）委”的方式开展干部研访，及时掌握干部思想动态，强化干部日常监督管理。“下沉一线”严作风。以党史学习教育为契机，结合“我为群众办实事”“双报到双服务双报告”“书记院坝（楼宇）协商会”等活动，推动干部下沉基层、深入群众，在联系和服务群众中找准问题、改进作风、推动工作，不断夯实组工干部服务群众根基、厚植为民情怀，切实推动干部作风在一线转变。

马海云 何柘辛（永平县委组织部）

责任编辑：李敏