姚安：“四重四精”打造年轻干部培养全链条

近年来，姚安县着力打造“四重四精”年轻干部“选、育、管、用”全链条式培养机制，一大批优秀年轻干部，正成为助力姚安高质量跨越式发展主战场上的排头兵。

重源头精准充盈年轻干部储备“蓄水池”。着眼现实需求和长远考虑，持续加大选调生、公务员招录力度，近年来，共招录紧缺专业化公务员和选调生30余名。建立年轻后备干部数据库，通过单位推荐、班子定期分析、随机调研、工作督查等方式，发现掌握一批政治素质好、业务能力强、有培养潜力的年轻干部，按照年龄结构、学历层次、专业类别等纳入年轻后备干部数据库。2021年全县培养选拔优秀后备干部277名，其中“90后”科级后备干部36名。

重培育精细建立年轻干部能量“加油站”。坚持分类分级、按需培训，由年轻干部“点单”，县委干教委按需“配单”。依托省州干部调训资源和“姚安讲堂”“道德讲堂”、中心组理论学习、“万名党员进党校”等精准开展“送单”培训。近年来，累计培训455名科级干部及后备干部。实行“点名调训”，先后派出143名优秀年轻干部赴北京、上海、浙江等地知名高校参加培训。

重选拔精确打破年轻干部选用“玻璃门”。突出“五个一线”考察识别干部的鲜明导向，先后选派185名年轻干部到脱贫攻坚、疫情防控、乡村振兴等一线锻炼，抽调86名年轻干部到重大项目建设、急难险重工作、信访维稳等一线历练。42名在脱贫攻坚、疫情防控等急难险重工作中表现突出的年轻干部被提拔到领导岗位任职，6名经过考察的“五方面人员”通过换届进入乡镇党委班子，凭实绩用干部的导向已深入人心。

重管理“精心”构筑年轻干部成才“防护林”。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，研究出台了中层干部轮岗交流、干部积分制管理等激励干部担当作为的“1+7”系列文件。建立年轻干部培养全程纪实机制，通过日常了解、季度考核和年度考核，全程跟踪掌握年轻干部政治思想、德才表现、实践锻炼和廉洁自律等情况，绘制年轻干部“精准画像”，确保优秀年轻干部始终在组织视野里成长进步。全面实施“五定五挂钩”年轻干部“知事识人”积分制管理考核评价体系，大力营造有利于年轻干部脱颖而出、健康成长的良好环境。

段莹 高恺（姚安县委组织部）

责任编辑：李敏