敢于对“包办”说“不”

近年来，在脱贫攻坚、乡村振兴、爱国卫生“7个专项行动”等工作中，“包办”一词常常出现在我们视野里，挂包干部吭哧吭哧干个没完，群众却高高挂起、“躺平”旁观。毋庸置疑，这里有群众内生动力不足、缺乏主体意识的原因，但干部本身的问题也不容忽视，笔者认为，“包办”归根结底还是不敢办，缺少敢抓敢管的勇气和魄力。

分析“包办”的背后，不难发现，干部有“怕”的心理，“怕”得罪人，“怕”群众不帮自己说话，“怕”完不成任务挨问责、受处分……因为“怕”这“怕”那，只能退而求其次，事事自己上、自己来，干部干、群众看由此形成。这是一种治标不治本的方法，暂缓了燃眉之急，但却留下了更深的隐患，一旦习惯和风气养成了，工作陷于被动，“九头牛”都很难拉回来。

要扭转、纠偏这种“包办”的行为，还得从干部自身入手，突破“怕”的心理，拿出“敢”的气质，勇于对“包办”说“不”。首先要敢“说”。我们都知道，做基层工作、群众工作，不仅要“踩破鞋底”，还得“磨破嘴皮”，常常要不耐其烦、苦口婆心，自己不怕烦、也不怕群众烦，通过敢“说”，让群众清楚明白党的政策的来龙去脉，只有把政策说明白了、说到位了，群众理解了、接受了，工作才能顺利开展。其次要敢“管”。敢于做到晓之以情、动之以理，将规定与后果告知以后，如果遇到不配合、反着来的情况和个人，干部既不能闭目塞听、视若无睹，也不能只会心里干着急、开不了口，要敢于站出来、指出来、管起来。比如，在落实“门前三包”工作中，如果经营户实在不予配合，干部要敢于拿出“硬功夫”，主动对接市场监管等部门进行介入，而不是“门前干部包”。最后要敢“担”。事不避难、义不逃责，干部“干”字当头，说的就是“担当”二字，敢于担责，也敢于担后果，问心无愧，不怕失误和差错，无畏一时误解和委屈，不看一日之功、但求长远之利，彻底打破“包办”的困局，才能把工作往前推，才会有苦尽甘来的成果。

李晓芬（景谷县委组织部）

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