组织部门识别干部应做“三维体检”

识人用人是组织部门的一项基本职能，也是组工干部的一项基本功，全面认识评价一名干部，不在一时一瞬，不在一次一事，需经常性、近距离、有原则的接触识别干部。

常态扫描，经常性了解干部。“试玉要烧三日满，辨材须待七年期”。全面认识一名干部，仅靠一两件事、一两次接触、任前考察、年度考核是不够的，需把功夫下在日常，通过开展蹲点调研、干部考察、任前谈话、巡视巡察、组织生活会、民主生活会等可预见的途径，强化对干部的日常考察、实绩考评，了解干部本人的政治素质、能力绩效、工作作风、个性特点，通过干部来访、生活偶遇等不可预见的途径，强化对干部的跟踪考查、立体鉴别，了解干部的长、短、优、劣，通过经常看、长久看，看经常、看长久，做到底数清、情况明，做到提情知人、提人知情。

一线把脉，零距离考察干部。“干部业绩在实践，干部声名在民间。要多到基层干部群众中、多在乡语口碑中了解干部，既要在‘大事’上看德，又要在‘小节’中察德。”近年，各级组织部门积极探索在脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控、重点项目等一线考核识别干部，通过与干部本人、干部“知情人”和业务“内行人”面对面访谈恳谈，了解干部道德品质、禀性情怀、工作情况。通过实地走访、查阅资料等方式，深入干部工作圈、社交圈、生活圈，对干部进行“望、闻、问、切”集中会诊，全面掌握干部会做什么、干成什么、适合干什么等，零距离、面对面考察识别干部。

公道问诊，有原则接触干部。组织部门是党的政治机关，组织工作是党的政治工作。组工干部要有“春风化雨，润物无声”的定力，主动学习党的最新理论和路线方针政策，融入党委、政府中心工作，在学习实践中求真知、悟真谛，锤炼知事识人的本领。要从工作和事业出发，从党和人民的利益出发，秉持“君子之交淡如水”的原则接触干部，坚持心理上的“零私心”、权力上的“零交易”、物质上的“零交往”接触干部。要讲政治、重公道、守原则，把“研究人”与“研究事”统一起来，客观公正评价干部，科学精准使用干部，做到知事识人、人事相宜、人岗相适。

杨谨瑷 （沾益区委组织部）

责任编辑：王璐