砚山“岗薪考”联动激励村（社区）干部担当作为

去年以来，砚山县以村（社区）换届为契机，围绕乡村振兴挖掘和留住“懂农业、爱农村、爱农民”农村人才，以“岗薪考”联动，锻造一支政治立场有定力、为民服务有情怀、勤政务实有本事、认真负责有担当、干事创业有办法、廉洁公道有口碑的“六有”村（社区）干部队伍。

     “岗”，即突出岗位职责。采取“科学设岗、合理定责、人岗相适、权责分明”，精简各级各部门安排在村(社区)的“几大员”，在换届后全县108个村（社区）书记、主任全部实现“一肩挑”，全县村（社区）“两委”干部形成书记（兼主任）、副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员（兼村务监督委员会主任）、村委会副主任、委员7个岗位，外加文书1个岗位的“7+1”模式，平均年龄38岁，相比上一届下降9岁；大专以上学历占52.23%，较上一届提高21.87%，村（社区）工作效率明显提升。

     “薪”，即突出薪金与实绩挂钩。采取增薪设奖、加补设保，提高待遇鼓干劲。当前，村（社区）“两委”干部月基本报酬最高达4500元，最低达3500元，兼任村(居)民小组干部的每月增加300元，任期内获得省级及以上表彰的每月增加500元，集体经济经营性年收入达5万元以上的村(社区)经过会议讨论报备，可提取20%用于发放村(社区)干部集体经济创收奖励，县级每年开展“五面红旗”争创绩效奖励，所在村（社区）每争创得1面“红旗”，发放每名村(社区)干部每月300元的绩效补贴。形成砚山县特有的“岗位补贴+绩效补贴+红旗村绩效奖励+集体经济创收奖励+工伤养老保险”村（社区）干部基本保障机制。2021年发放村（社区）干部基本报酬2890余万元，绩效补贴610余万元，4个村（社区）执行集体经济创收奖励14余万元，年度红旗村绩效激励考评正在进行，有序完成村（社区）干部养老保险定额补助，以“真金白银”提干劲。

     “考”，即强化考核，推进能者上、劣者汰、庸者下。采取定期量考、能上能下，赏罚分明促担当。执行《砚山县村（社区）干部日常管理和考核办法（试行）》，村(社区)党组织书记县级备案管理，全面落实值班制度；在乡（镇）建立工作签到、外出报备、民主议事、重大事项请示汇报等日常管理制度，采取“平时考核+年度考核”“乡（镇）考+群众评”相结合方式，全方位对村(社区)干部思想政治、工作纪律、履职尽责等方面进行全面考核。2021年村（社区）考评为优秀129名，称职727名，调整42名，推行能上能下机制有力提升村（社区）干部担当作为，不断提高农村基层组织为民服务能力和水平，为乡村振兴战略提供坚强组织和人力保障。

砚山县委组织部 供稿

责任编辑：王璐