怒江州：“三举措”提升驻村帮扶实效

巩固脱贫攻坚成果以来，怒江州严格落实“四个不摘”要求，在持续选优配强驻村帮扶力量的同时，坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，创新举措提升帮扶实效，着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的驻村队伍，为巩固脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接提供坚强组织保障和人才支撑。

坚持目标导向，严管厚爱抓实“可及”

坚持严管与厚爱结合，激励干部担当作为。修订完善《怒江州驻村工作队员管理办法》，明确从“建强村（社区）党组织，增强政治功能；巩固脱贫攻坚成果，消除返贫风险；加快农业现代化，推进共同富裕；健全乡村治理体系，提升治理水平；积极为民办事服务，提升群众满意度”五个方面落实驻村帮扶职责。完善考勤管理制度、轮休制度、工作报告制度等7项管理制度，要求驻村期间，工作队员要密切联系群众，严守工作纪律，注意言行举止，切实做到“八必须、八严禁”。

牢固树立一线识别考察干部的鲜明导向，制定《中共怒江州委组织部关于进一步加强驻村第一书记和工作队员关爱激励的十条措施》，推动形成政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀的良好氛围。驻村期间，实行选派单位与工作队员责任捆绑的方式，全面落实驻村保障，每年安排工作队员健康体检、办理驻村期间人身意外伤害保险、按时发放驻村补助等，确保驻村干部看得见前途、摸得到温暖。

坚持问题导向，培训管理突出“可用”

针对驻村队员来自不同行业不同单位，工作性质不一样、业务范畴不一样等实际，坚持“谁主管谁负责培训、谁下达任务谁负责培训”的原则，要求各级行业部门，凡是下达专业性较强的工作任务，务必要“先开展培训、再下达任务”，培训形式上要以“务实管用、节约成本、方便组织”为原则，通过“视频会议、刻录光盘、制作指导手册”等方式，把驻村队员从外行不断向“行家里手”发展培养。

积极拓宽培训渠道，采取“走出去”和“引进来”相结合的方式，按照“缺什么补什么，干什么学什么，急需什么就培训什么”的原则，组织驻村干部按时参加“驻村第一书记和工作队员省级视频培训会”、云南省驻村工作“大讲堂”和“怒江讲堂”等，督促各级各部门积极开展各种针对性专题培训班，对驻村队员进行精准培训全覆盖，有效提升他们在基层一线解决问题的能力。

同时，延续脱贫攻坚期间的量化工作模式，按《月重点任务清单》细化驻工作队每月重点工作内容，突出“任务项目化、项目清单化、清单具体化”，坚持清单完成情况考用结合，奖惩分明，有效推动驻村工作有章可循、有规可依，切实解决“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题，引导驻村干部主动担当作为、大胆干事创业。                   

坚持结果导向，擂台比武业绩“可视”

坚持把党建工作与中心工作、重点工作深度融合，将基层党组织“擂台比武”活动与中心工作同频共振、同向发力。坚持问题导向“打擂台”，以解决问题、推动工作作为出发点和落脚点，与现实情况、具体工作相结合，以党建工作的开展为中心工作的顺利开展提供政治和组织保障。

州驻村办会同乡村振兴、人社、农业等行业部门反复研判，聚焦乡村振兴重点工作，精准设定“农村（社区）劳动力转移就业输出、人居环境整治提升、产业组织化、党员发展工作”四个基层工作重点难点任务作为季度擂台比武主题，按照干什么、比什么的原则，以练促学、以比促干。通过乡、县、州三级“自下而上、层层比武、择优遴选”的方式，把抓党建促乡村振兴“擂台比武”作为加强基层党组织建设、提升基层党组织战斗力、增强党员干部为民服务能力的重要举措，确保“擂台比武”不流于形式、不走过场。

截至目前，全州各级共开展“擂台比武”活动70余场，通过“晒成绩、找差距、比成效、立标杆”，进一步强化了“以点丰富面、以面带动点”的典型引路磁场效应，营造出学先进、赶先进、当表率、作贡献的浓厚氛围。

罗婧（怒江州委组织部）

责任编辑：李敏