开远市委组织部“红黄蓝课堂”搭建组工干部成长阶梯

今年来，开远市委组织部以文明单位创建为契机，实施组工干部能力提升行动，开设“红黄蓝”三色课堂，搭建组工干部成长阶梯。

“红色课堂”搭建学习进步“加油站”。以政治建部为引导，建立领学、讲学、研学、比学“四学机制”，推行“每日一学、每月一讲、每季一交流”的学习模式，着力提升组工干部综合素质。制定每日晨读学习计划，开展组工干部“晨读半小时”活动，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话文章。开设“组工干部大讲堂”理论政策业务学习研讨活动，由部务委员带头，不同业务科室主题登台主讲，邀请市级领导、市属部门领导辅导讲，锻造组工干部过硬的专业能力。每季度组织一期“组工沙龙”，围绕中心工作，明确一个鲜明主题，采用个人领学、集体讨论、团体活动等丰富多样的形式，展开“面对面”的交流学习，激发组工干部活力。目前，已开展每日晨读113次，“组工干部大讲堂”研讨活动6次，“组工沙龙”3期。

“黄色课堂”搭建干事创业“练兵场”。以实干兴部为底色，大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法“三个工作法”，增强组工干部履职能力。研究制定“584”项目清单，将2022年工作重点、工作要点、工作亮点立项实施，推动工作“大任务”化“小项目”。27名在职党员参与社区“双报到双报告双服务双考核”，6名组工干部参与“干部规划家乡行动”，47名组工干部参与“千名干部联万企”，围绕基层党建“零距离”网格化服务、发展壮大村集体经济、优化营商环境等重点任务，主动到一线寻计问策、解决问题，在一线锻炼中成长。探索“连排班”培训机制，构建1名市级组工干部+1名市级信息专班成员+N名机关、村（社区）党务工作者的“1+1+N”帮带模式，以组工干部下层一线授课的形式，实现123名“三员”和全市党建信息工作者培训全覆盖。

“蓝色课堂”搭建高效履职“大舞台”。以依规治部为基石，坚持严管厚爱，强化日常管理，在建设模范部门、打造过硬队伍中树立良好组工干部形象。开展“机关管理制度规范行动”，严格执行修订完善会议、财务、后勤等机关管理制度，坚持以科室为单元，加强对制度的学习和执行，严格用制度管人管事管物。设立“组工干部作风榜”，梳理科室工作制度，引导组工干部深入思考进组织部“为什么、干什么、比什么”，并由各科室自定义岗位承诺9份。开展“工作差错清零行动”，明确各项业务的程序、方法、要求等，做到履行程序不动摇、不变通，推动组织工作精益求精。

（高瑞）（开远市委组织部）

责任编辑：李敏