聚人才为基层注入“源头活水”

面对新时代新形势新任务，推进乡村振兴需要坚强的组织保证和人才支撑，尤其需要建设一支既政治过硬、本领高强，又懂农业、爱农村、爱农民的村干部队伍。但面对当前部分地区存在的推不出干部、留不住干部，后继乏人、人才匮乏的现象，组织部门应该紧紧抓住选人、培养、使用三个环节，持续用力，久久为功，为基层注入“源头活水”，打造高质量发展的“生力军”。

把一线考察识别干部的导向“立起来”。坚持任人唯贤、德才兼备、注重实绩、群众公认，坚持“双顶格”管理干部，实行“一线干部重点用、挂职干部任职用、二线干部一线用”，真正把在一线经历过大风大浪实践检验，面对急难险重任务敢于担当负责、勇于履职尽责的干部识别出来、选用起来。健全一线考核评价机制，坚持“以考核定实绩、以实绩论英雄”，引导广大党员干部在急难险重一线比拼竞赛、创先争优，真正实现“干与不干、干多与干少、干好与干坏”不一样，让实干人流汗不流泪、让实在人受累不受气、让老实人吃苦不吃亏、让有为者有位。

把各级领导干部的综合能力素质“提起来”。要采取“走出去”和“请进来”相结合的方式，围绕发展中的重大任务，举办专业化能力提升班，着力补齐各级干部政治理论、政策法规、产业发展、项目建设、旅游文化、数字经济等方面短板弱项，全面提升领导干部抓经济能力。深入实施年轻干部工程、少数民族工程、女干部工程等，有计划地安排年轻干部到改革发展一线、重大斗争前沿、关键岗位锻炼，推动年轻干部在解决问题、破解难题中进步成长。

把散落分布在各个领域的人才“聚起来”。要聚焦重大项目、重点产业，深入开展人才需求摸底调研，认真落实“十四五”人才发展规划。聚焦重点产业发展，依托优质资源、优质项目、优质企业，大力培育引进各行各业紧缺人才。深入实施“万名人才兴万村”行动，鼓励引导人才向艰苦边远地区和基层一线流动，助推乡村人才振兴步伐。大力宣传各类人才先进典型事迹，做好联系专家“五个一”联络服务工作，不断优化人才发展环境。

赵茜（富宁县委组织部）

责任编辑：王璐