莫要陷入“鞭打快牛”的陷阱

“鞭打快牛”是指在工作安排上，无论大事小事领导都更喜欢将任务分配给那些效率高、能力强的同志，导致优秀同志工作任务重，出错挨批几率高。长此以往，“能者”要么被过重任务压榨得身心俱疲，要么被“庸者”同化成“哑巴干部”，没了冲劲。“鞭打快牛”虽然是解决临时性、突发性工作问题的权宜之计，但绝非长久之策，要谨防掉进“只见快牛遭罪，不见慢牛拉犁”的陷阱。

一些领导从成本和风险考虑，培养一个能干事的人，其成本要低于压着能干事的人干成一件事，后者不易出问题，成效还更好，从本质来讲这是懒政的表现。对“快牛”事无巨细地扬鞭，事后无差别地对待做事者和旁观者，是用人机制的缺陷，势必寒了做事者的心，随了旁观者的意，也会让“快牛”在快节奏中失了前蹄，让“慢牛”心安理得的“躺平”。

破解“鞭打快牛”需要“设岗定责”。要建立动态跟踪考核管理办法，把工作量和实绩作为干部升、降、去、留的主要依据，打破“干多干少一个样、干好干坏一个样”的状况，让“拿钱不干活、当官不作为”的人没有市场，让庸者懒者丧失生存空间，让想干事、能干事、干成事的干部得到褒奖和提拔重用。

 破解“鞭打快牛”需要“快慢组合”。工作事务难度各有差异，干部能力也参差不齐，要统筹好“梁”和“柱”的关系，合理分工、有效合作，适当地对有能者“递梯子”，对落后者“压担子”，既分摊了“快牛”的工作量，也把“慢牛”拉进工作中，鼓励“快牛”砥砺奋进，督促“慢牛”比学赶超，增强团队的凝聚力、战斗力。

施竞男

责任编辑：王璐