人才工作要“种草”更要“种心”

“种草”本义指播草种子或栽植草的幼苗，后逐渐演变为网络流行语，其含义指通过在网上分享自己认可的信息，促使他人产生认同。“种草”为消费者决策提供便利，但“种草”时不乏存在劣质种子，因此被“种草”者也应保持理性。人才工作亦是如此，将“草”种下的同时更应把“心”种下，同时要具备“拔草”能力。

以“种草”聚人才，守好源头关。贤良之士众，则国家之治厚。近年来，“抢人大战”愈演愈烈，各地纷纷推出优厚条件。无论是“补贴引人才”，还是“户籍汇人才”，抑或是“产业聚人才”，其本质都是对高学历高质量人才的“种草”，强调了人才管理和组织发展中重视初期投入和源头工作的重要性。创造有吸引力环境，培育积极文化，提供发展机会，吸引和留住有潜力人才。通过这种方式，在源头阶段建立起强大人才池，为地方未来的发展提供坚实基础。

以“拔草”辨人才，把好品质关。“种草”由心，“拔草”自愿，唯有真实不能随心所愿。在海量的“种草”推文中，“种草”早已失去纯真，辨别真草需练就火眼金睛。在人才工作中，更需要对招聘和选拔要进行精准、全面评估，确保所选人才符合地方需求，并且具备优秀品质，以促进地方发展。另外，对于以学历居高自傲、好高骛远、放不下架子者，要及时开展教育，点化思想，避免成为装点门面的“花瓶”，难以真正为地方社会发展服务。

以“种心”留人才，抓好呵护关。互联网平台上每天都有成千上万条“种草”推文发布，大众化的种草内容早已使受众视觉疲劳。此时一些博主另辟蹊径，以“反向种草”吸引受众，起到了流量推广作用。其实真正能够吸引受众的早已不是千篇一律高度同质化介绍，而是戳中用户痛点的差异化“种心”。人才引进来，更要能留得下，要对不同的人才分别“种心”，实行“一人一策”，不能把引才仅仅作为考核数字，当我们寻觅人才“如饥似渴”的同时，更要善于换位思考，想人才之所想。人才以用为先，知人善用，以用代育，不断给予机会，提高城市舒适度建设，让心在这里安家。

“种草”是开始，“拔草”是关键，“种心”是根本。人才是国家和社会发展主力军，要用心“育草”，差异化“种草”，不忘初心、牢记使命做好人才工作，更要有别人“种草”我“种树”的气魄，助推人才工作朝更高层次发展、迈步跨上大台阶。

陆婷 （河口县委组织部）

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