“实功”岂能“虚做”

当前，一些干部在工作中不同程度存在“实功虚做”的现象，突出表现在虚招、花招多，实招、真招少。如一项需要真抓实干的工作，却用文件落实文件、会议贯彻会议，总结代替成果等。工作过程看似扎实，结果看似圆满，实则都浮于表面，没有真正落地见效。

诚然，工作中适时适度的“务虚”是必要的，可以碰撞思想、交流思路、寻找出路。然而，若养成事事“务虚”的习惯，对工作开展极为不利，实不可取。

实功虚做，危害不小。一方面，容易滋生形式主义问题。一些干部认为真抓实干不容易出成绩，还见效慢；而做表面文章看得见、摸得着，还见效快。于是把工作时间和精力大量花在炮制“文山会海”、积累痕迹资料、谋划总结材料等方面，进而影响抓落实的力度，导致工作进度缓慢，工作结果不如人意。另一方面，容易助长“伪勤勉”的歪风。造成一些工作效率高、专心干事的干部看上去事情少、甚至不干事，而一些长期“磨洋工”“装样子”的干部反而给人以勤勉、务实印象的错觉。

正所谓“千招万招，不落实都是虚招；千条万条，不落地都是白条”，凡事要看表面更要看实质，挖空心思做表面文章，不如在抓落实上下功夫。要鲜明树立实干导向，让干部实打实干实事、实干事、干成事。大力提倡效率为王，加强统筹协调，合理分配时间精力，不打“疲劳战”“消耗战”，追求高质高效完成工作任务。同时，工作要看过程更要求结果，没有结果，再扎实的过程也毫无意义。要鲜明树立结果导向，力求“行必果”，防止“干得好不如装得好、吹得好”，真正以工作结果论成败，以工作实绩论英雄。

通讯员 自然

责任编辑：马萧