聚六“shi”之力 谱组织新篇

近日召开的全省组织部长会议指出，要深刻领会、全面把握、灵活运用马克思主义世界观和方法论，不断提升组织工作服务大局水平。笔者认为，可以从六个“shi”的维度切入，静下来思考，激发想法、变成办法、干成做法，聚合“六力”，为组织工作厚植底色、提升成色、增添亮色。

格局上谋“势”，提升适应力。不谋全局者不足以谋一域。只有立足组织工作观全局大势，站位全局形势谋组织工作推进，才能确保正确的方向。党员领导干部特别是组工干部要树立“从全局谋一域、以一域服务全局”的理念，对于古城区的组工干部来说，要立足服务保障全市“一城一区一屏障”以及全区“一城五区”建设，全面提高工作谋划的立意、标准、追求，站位全局干工作，跳出就组织部门看组织部门的思维局限，破除就组织工作抓组织工作的思维定势，把组织工作放到全市、全省、全国乃至全球大背景、大格局中去思考、去谋划。

站位上谋“时”，提升服务力。我们必须准确把握世情、国情、党情、省情变化带来的新机遇新挑战。这就要求我们组工干部要坚持组织路线服务政治路线的职能定位，把握以高质量组织工作服务高质量发展的使命要求。作为古城区的组工干部，要着眼为全面建设社会主义现代化国家长远愿景谋提升服务“开好局起好步”质效；着眼全省“3815”战略十五年展望中期目标，谋持续迭代富有新时代特征、旅游区特点、民族地区特色的“古城党建风景名胜区”，更好服务丽江市“绿色金沙江党建长廊”建设、全省“云岭先锋”党建品牌打造；着眼2023年短期任务，谋全区组织工作部署，抓“关键小事”落实，多做打基础利长远的实事。

认知上谋“是”，提升集成力。知彼知己者，百战不殆。组工干部要深刻认识组织部门是全面从严管党治吏的部门，找准工作的“位”与“责”，牢固树立“组织工作归根结底是做人的工作”的基本认识，抓基层打基础、选干部配班子、建队伍聚人才。突出组织工作的整体性，坚持多个“轮子”一起转，树立“括号思维”，把基层党建、干部、人才、公务员、老干部、编制等组织工作的各项业务括在一起考虑谋划，进行结构性分析、穿透性了解，相互乘势借力。

方法上谋“式”，提升创造力。坚持方法为王，注重引领组工干部善于学习运用科学的思维方法，坚持守正创新，以路径的拓展、方法的完善、机制的重塑，推动实现组织工作力量“联合”、内容“联谋”、方式“联动”、结果“联用”，撬动形成大组织工作格局。用好党建引领，坚持仗怎么打，力量就怎么调配，以科学思维方法统筹配置各类资源，做到发展大局推进到哪里，优秀干部就精准选派到哪里、战斗堡垒就精准建到哪里、党员作用就发挥到哪里、人才资源就精准投入到哪里。

措施上谋“事”，提升执行力。组织工作一量化就具体、一具体就深入、一深入就能落到实处。总的来说，我们要牢牢抓住《中国共产党组织工作条例》这一新时代组织工作的“总规范”，细化实化组织工作任务的“施工图”，确保每天或者每个阶段都有完成的实物量。具体来说，要牢牢把握旗帜鲜明讲政治这个根本要求，深入推进新时代党的创新理论武装这个铸魂工程，学好讲好用好习近平新时代中国特色社会主义思想，持续巩固党的组织体系这个坚实依托，着力建强高素质执政骨干队伍这个中坚力量，谋远建强、严管厚爱干部队伍，突出抓好人才队伍建设这个战略支撑，创新平台载体，优化人才生态。

作风上谋“实”，提升保障力。打铁还需自身硬，各级组织部门都要坚持从严治部，以模范部门打造为牵引锻造过硬组工干部，深化作风效能革命“争一流、促跨越”行动，提高组织温度、组工热度，提升服务力、保障力。以“竞、劲、进”激发组工干部树立“起跑就是冲刺，开局就是决战”的工作信条，进度条开启、电量满格出发，把岗位工作作为事业来耕耘，以赶早心态、提速姿态、追赶的状态，跳起来摘桃子，把小事做精致、把难事做精彩、把大事做成精品。

李明翔（丽江市古城区委组织部）

责任编辑：王璐